Scoiattoli, barche e cavalli di razza

Recensioni dei lettori

Il libro offre spunti preziosi per guidare il cambiamento e far crescere un'azienda, rivolgendosi in particolare ai proprietari di imprese locali. Combina consigli pratici tratti dalle esperienze personali dell'autore con elementi di teoria della leadership, rendendolo una guida accessibile per coloro che cercano di migliorare le operazioni aziendali e la vita personale.

⬤ Offre idee e spunti pratici per i proprietari di aziende che vogliono far crescere la propria attività.
⬤ Scritto in uno stile accessibile e popolare, facile da leggere.
⬤ Copre un'ampia gamma di argomenti rilevanti per le imprese tradizionali, tra cui il marketing e la gestione dei dipendenti.
⬤ Incoraggia la definizione di nuovi obiettivi e il miglioramento continuo.
⬤ Offre un buon equilibrio tra aneddoti personali e consigli praticabili.
⬤ Include domande stimolanti alla fine di ogni capitolo per incoraggiare la riflessione.

⬤ Pur trattando molti argomenti, può mancare una copertura approfondita di aree specifiche a causa della sua ampia portata.
⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare stimolanti o premature le sue prospettive non convenzionali sulla leadership.
⬤ C'è la convinzione che le pratiche convenzionali possano dare risultati, il che potrebbe essere in conflitto con l'enfasi dell'autore sul pensiero progressista.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Squirrels, Boats, and Thoroughbreds

Contenuto del libro:

In questo libro vivace e irriverente, Jamie Gerdsen presenta le lezioni più difficili da imparare per ispirare l'innovazione nei settori tradizionali, come quello manifatturiero o la sua stessa azienda di riscaldamento, raffreddamento e impianti idraulici. Attraverso storie personali di tentativi ed errori e di trionfi sugli ostacoli al cambiamento, scoprirete come abbracciare e promuovere l'innovazione nella vostra organizzazione.

Le discussioni includono l'assunzione, la motivazione dei dipendenti, l'orientamento professionale, il coaching, il ciclo economico e l'equilibrio tra lavoro e vita privata. Nei settori tradizionali si trovano più cani che scoiattoli, più purosangue che cavalli di razza.

Il primo istinto di un leader potrebbe essere quello di farsi prendere dal torpore nel tentativo di gestire tutti i compiti necessari per attuare un cambiamento. Ma con la guida di Gerdsen e i suoi racconti, capirete come far remare tutti nella stessa direzione per far progredire l'azienda insieme.