Scalare: Come poche aziende ce la fanno... e perché le altre no (Abitudini Rockefeller 2.0)

Recensioni dei lettori

Il libro “Scaling Up” di Verne Harnish riceve recensioni contrastanti dai lettori. Molti ne apprezzano gli strumenti pratici e le intuizioni per la crescita aziendale, in particolare per quanto riguarda la gestione delle persone, della strategia, dell'esecuzione e del flusso di cassa. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che il contenuto manchi di profondità e sia ripetitivo, concentrandosi sui principi di gestione di base. Nel complesso, il libro è considerato una guida preziosa per gli imprenditori e i leader aziendali che desiderano scalare le proprie organizzazioni in modo efficace.

⬤ Offre strumenti pratici e attuabili per la crescita aziendale.
⬤ Un quadro chiaro che copre gli aspetti chiave: Persone, Strategia, Esecuzione e Cassa.
⬤ Altamente raccomandato per imprenditori e dirigenti d'azienda.
⬤ Include preziosi fogli di lavoro e risorse online.
⬤ Leggibile e coinvolgente, con un formato digeribile.
⬤ Contiene approfondimenti di autorevoli esperti di crescita aziendale.

⬤ Alcuni potrebbero trovarlo ripetitivo ed eccessivamente semplicistico.
⬤ I concetti di alto livello possono mancare di profondità per i dirigenti esperti.
⬤ Alcuni lettori ritengono che i consigli siano basilari o poco significativi.
⬤ I frequenti riferimenti alle offerte commerciali dell'autore possono sembrare autopromozionali.
⬤ Si rivolge principalmente alle aziende già redditizie che cercano di scalare.

(basato su 739 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don't (Rockefeller Habits 2.0)

Contenuto del libro:

Vincitore del Premio Internazionale del Libro per il Business Generale

Vincitore del Readers' Favorite International Book Award for Non-Fiction Business.

Questa è la prima importante revisione (2022) di Scaling Up dalla sua pubblicazione nel 2014. Con oltre 500.000 copie stampate, è diventato lo standard per lo scaling di qualsiasi organizzazione for-purpose o for-profit. In Scaling Up, Harnish e i suoi collaboratori condividono strumenti e tecniche pratiche per scalare un'azienda che domina il settore, godendosi il viaggio. Questo libro è scritto in modo che tutti, dai dipendenti in prima linea ai dirigenti, possano essere allineati nel contribuire alla crescita dell'azienda. Scaling Up si concentra sulle quattro decisioni principali che ogni azienda deve prendere: Persone, Strategia, Esecuzione e Cassa e comprende una serie di nuovi strumenti di una pagina, tra cui il Piano strategico di una pagina, spesso copiato, e la Checklist di Esecuzione delle Abitudini Rockefeller (TM). Più di 80.000 aziende in tutto il mondo hanno utilizzato questi strumenti per scalare con successo le loro organizzazioni. Potete farlo anche voi!