Rompere il soffitto di bambù

Recensioni dei lettori

Il libro “Breaking The Bamboo Ceiling” (Rompere il soffitto di bambù) di Jane Hyun offre una panoramica delle sfide affrontate dagli asiatici e dagli asiatici-americani sul posto di lavoro. L'obiettivo è quello di aiutare i professionisti asiatici e i loro colleghi a comprendere le barriere culturali, a migliorare la comunicazione e a favorire lo sviluppo della carriera. Sebbene molti lettori trovino il libro illuminante e pratico, alcuni sollevano dubbi sulle generalizzazioni e sull'enfasi posta sull'assimilazione piuttosto che sull'adattamento culturale.

⬤ Ben scritto e accessibile sia agli asiatici che ai non asiatici.
⬤ Fornisce consigli pratici e strumenti di autovalutazione per lo sviluppo della carriera.
⬤ Aiuta i lettori a comprendere le sfide culturali sul posto di lavoro.
⬤ Rilevante per i professionisti delle aziende americane.
⬤ Incoraggia il discorso sulla diversità e l'inclusione.
⬤ Contiene esempi di vita reale e casi di studio che risuonano con molti lettori.

⬤ Alcuni lettori trovano il contenuto troppo generalizzato e ripetitivo.
⬤ Accuse di promuovere una posizione assimilazionista piuttosto che sostenere l'adattamento culturale.
⬤ Critiche per la mancanza di approfondimento delle esperienze degli adottati asiatici.
⬤ La rappresentazione di specifiche caratteristiche culturali potrebbe essere considerata stereotipata.
⬤ Alcuni lettori ritengono che il libro non affronti adeguatamente la necessità di un cambiamento all'interno dell'America aziendale.

(basato su 62 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Breaking the Bamboo Ceiling

Contenuto del libro:

Una guida alla carriera essenziale per ogni asiatico-americano - e per tutti i loro colleghi e manager - che spiega come i valori culturali tradizionali asiatici siano in contrasto con la cultura aziendale occidentale.

Jane Hyun, leader nella carriera e sostenitrice degli asiatici americani, spiega che la mancanza di asiatici americani nelle posizioni dirigenziali è dovuta a una combinazione di culture e tradizioni asiatiche che costringono gli asiatici americani sul posto di lavoro, e che la mancanza di affermazione vocale del gruppo nei media e nella cultura popolare li affligge con una “sindrome dello straniero perpetuo” agli occhi degli americani che non sanno abbastanza per comprendere le sfide poste agli asiatici americani nell'ambiente aziendale.

Ricco di aneddoti e casi di studio tratti dalla sua esperienza di consulente e che coprono la gamma di asiatici americani provenienti da diversi contesti, il libro discute come l'essere asiatici influisca sul modo in cui interagiscono con i colleghi, i manager e i clienti, e offrirà consigli e soluzioni del mondo reale esponendo le sfide incontrate.

Per i lettori asiatici, il libro li aiuterà a vedere le barriere culturali che inconsciamente pongono ai loro percorsi di carriera e a capire come superarle. Per i lettori non asiatici, il libro è un'introduzione per promuovere relazioni di lavoro ottimali con gli asiatici e aiuterà ad avviare un dialogo che andrà a beneficio di tutti.