Risultati dell'innovazione aperta: Superare il clamore e andare al sodo

Recensioni dei lettori

Il libro offre un'esplorazione approfondita dell'Open Innovation, evidenziandone l'importanza per le organizzazioni nel generare, diffondere e assorbire l'innovazione. È particolarmente utile per i manager dell'innovazione e i responsabili politici, in quanto fornisce preziose indicazioni sulla gestione dell'innovazione sia interna che esterna. Tuttavia, alcuni lettori lo trovano troppo accademico e meno pratico per un'applicazione immediata in alcuni settori.

⬤ Fornisce ottimi spunti di riflessione sull'Open Innovation per le aziende e i responsabili politici
⬤ espande i concetti precedenti di gestione dell'innovazione
⬤ ben organizzato intorno alle idee chiave
⬤ offre un collegamento alle metodologie di lean startup
⬤ prezioso per gli studenti di Open Innovation.

⬤ Il tono è più accademico, il che può risultare ostico per i nuovi lettori
⬤ alcuni utenti non l'hanno trovato pratico o utile per le loro specifiche esigenze di settore
⬤ manca di consigli immediatamente attuabili per alcuni destinatari.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Open Innovation Results: Going Beyond the Hype and Getting Down to Business

Contenuto del libro:

Viviamo in un'epoca di tecnologia esponenziale, ma non è una novità. In effetti, l'innovazione tecnologica è stata promossa così assiduamente per così tanto tempo che ora esiste un modello discernibile per la sua comparsa, noto come Gartner Hype Cycle. L'innovazione aperta non fa eccezione. In questo libro Henry Chesbrough, l'ideatore dell'innovazione aperta, esamina il clamore che si cela dietro questa pratica, mostra dove si stanno verificando i risultati reali e spiega come le aziende possono andare oltre il clamore per ottenere risultati aziendali concreti.

Il libro inizia con un paradosso esponenziale.

Le nuove tecnologie stanno emergendo a un ritmo sempre più veloce, eppure continuiamo a vedere salari stagnanti e produzione in ritardo. Queste realtà sono difficili da conciliare con le promesse delle tecnologie esponenziali. Uno sguardo più attento suggerisce che i sostenitori delle tecnologie esponenziali prestano troppa poca attenzione all'ampia diffusione e all'assorbimento di una nuova tecnologia prima che questa produca un reale profitto e beneficio sociale.

Per ottenere risultati validi dall'innovazione, le aziende devono aprire i loro processi di innovazione e portare a termine più di quanto iniziano. Devono aprire i loro flussi di conoscenza per generare nuova crescita e le conoscenze interne inutilizzate devono fluire apertamente verso altri per generare nuovi ricavi e future opportunità di business. Molti degli aspetti più noti dell'innovazione aperta, come il crowdsourcing, il software open source o gli intermediari dell'innovazione, spesso non sono ben collegati al resto dell'organizzazione. Utilizzando numerosi esempi reali di questi metodi nella pratica, Chesbrough illustra come essi possano e debbano essere utilizzati in connessione con l'organizzazione nel suo complesso per avere un reale valore a lungo termine.

Open Innovation Results" offre una visione chiara delle sfide e delle realtà che limitano la capacità delle organizzazioni di creare e trarre profitto dall'innovazione. Che si tratti di grandi aziende o di piccole imprese, di economie avanzate o di villaggi rurali, questo libro traccia un percorso per migliorare la crescita e le prestazioni delle organizzazioni.