Rewire: Un approccio radicale alla gestione della diversità e delle differenze

Recensioni dei lettori

Il libro è apprezzato per il suo approccio perspicace e accessibile alla comprensione della diversità di razza e di genere sul posto di lavoro. Sottolinea l'importanza della cultura organizzativa rispetto alle sole metriche e iniziative, fornendo una visione olistica del cambiamento per la diversità e l'inclusione.

⬤ Facile da leggere
⬤ lettura essenziale con strategie perspicaci
⬤ consigliato per la formazione
⬤ fornisce un approccio radicale e olistico alla cultura nelle organizzazioni
⬤ linguaggio utile sulla cultura organizzativa.

Non sono stati segnalati potenziali svantaggi del libro.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Rewire: A Radical Approach to Tackling Diversity and Difference

Contenuto del libro:

Rewire: A Radical Approach to Tackling Diversity and Difference (Un approccio radicale alla gestione delle diversità e delle differenze) affronta in modo nuovo il tema dell'uguaglianza, della diversità e dell'inclusione sul lavoro. Critica il pensiero e le pratiche attuali che sono responsabili dei lenti progressi in questo campo, fornendo ai lettori una nuova prospettiva olistica e tattica che fa leva su ciò che sappiamo sull'influenza e sul cambiamento della mentalità delle persone.

Il problema della differenza è al centro di molte crisi mondiali. Le grandi aziende sono un microcosmo del mondo globalizzato in cui viviamo e detengono un potere significativo nel plasmare le nostre società e le nostre idee.

Nonostante decenni di lavoro sulla diversità e l'inclusione, sono stati fatti pochi progressi perché gli approcci attuali si concentrano su contesti specifici, risultati a breve termine e ritorni commerciali, piuttosto che prendere in considerazione ciò che sappiamo sul comportamento umano e affrontare le culture sociali ed economiche in cui operiamo. Questo libro sostiene che, per ottenere un cambiamento positivo e sostenibile, dobbiamo concentrarci su come creare una cultura dell'apertura, dell'empatia e dell'inclusione, che a sua volta favorisca la strategia aziendale e guidi l'innovazione.

Gli autori, che hanno lavorato in diverse organizzazioni leader, tra cui Caterpillar, American Express, HSBC, Towers Watson e l'NHS, propongono un nuovo approccio, basato su anni di esperienza di cambiamento individuale e organizzativo. Essi presentano:

- Una mappa causale che descrive un'ampia gamma di fattori sociali, biologici, psicologici, evolutivi e organizzativi che influenzano il nostro modo di pensare e operare.

- Un approccio unico, passo dopo passo, per ricablare i nostri processi psicologici fondamentali e creare un cambiamento a livello individuale, organizzativo e culturale.

Questo libro offre ai dirigenti aziendali e ai leader sociali una nuova prospettiva sulla diversità e sulle differenze, insieme agli strumenti per creare ambienti più inclusivi, efficaci e innovativi.