Reinventare il lavoro: Un approccio in 4 fasi per applicare l'automazione al lavoro

Recensioni dei lettori

Reinventare il lavoro: A 4-Step Approach for Applying Automation to Work esplora come le aziende possano incorporare efficacemente l'automazione, sottolineando l'importanza di ripensare i ruoli e le mansioni lavorative. Il libro delinea un quadro strutturato che consente ai leader di analizzare e ottimizzare il lavoro nel contesto dell'automazione, andando oltre la semplice sostituzione dei posti di lavoro e migliorando la collaborazione tra uomini e macchine.

Il libro fornisce un approccio completo e metodico alla comprensione dell'automazione e delle sue implicazioni per il lavoro. Include quadri pratici e liste di controllo applicabili ai leader di vari settori. Numerosi casi di studio ed esempi significativi aiutano a illustrare i punti chiave, consentendo ai lettori di vedere le applicazioni del mondo reale. L'attenzione ai potenziali benefici dell'automazione per le carriere individuali e lo sviluppo organizzativo è particolarmente preziosa.

Alcune recensioni parlano di un tono secco ed eccessivamente tecnico che potrebbe allontanare i lettori in cerca di uno stile più coinvolgente. Sono stati sollevati dubbi sul fatto che il libro possa mancare di una prospettiva sociale e ambientale più ampia, in quanto si concentra fortemente sull'ottimizzazione del business. Inoltre, alcuni esempi sembrano meno favorevoli al benessere dei dipendenti, dando l'impressione che la sicurezza del lavoro non venga affrontata in modo adeguato.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Reinventing Jobs: A 4-Step Approach for Applying Automation to Work

Contenuto del libro:

Due esperti di capitale umano e lavoro forniscono un quadro pratico per affrontare le sfide organizzative e di leadership dell'automazione.

⬤ Tra tutti i libri disponibili sull'automazione e l'intelligenza artificiale, questo libro fornisce la visione più “concreta” di ciò che i leader devono fare per guidare in modo proattivo i cambiamenti nel modo in cui il lavoro viene svolto nelle loro organizzazioni.

⬤ Spiega come l'automazione richieda alle organizzazioni di ripensare a cosa sia realmente un “lavoro” e a come debba essere strutturato, proprio come la “reingegnerizzazione dell'azienda” di Hammer e Champy ha costretto le organizzazioni a ripensare a come debba essere strutturato un “processo aziendale”.

⬤ Aiuta i leader a superare tutto il rumore e il clamore intorno all'automazione, all'IA e alla robotica e li aiuta a diventare più capaci di applicare vari tipi di automazione del lavoro e di IA alle mansioni nelle loro organizzazioni con un approccio strutturato in 4 fasi.

⬤ Spiega i tre modi in cui i lavori possono essere automatizzati - l'automazione dei processi robotici, l'automazione cognitiva e la robotica sociale - e mostra come ogni tecnologia si adatti a un tipo di lavoro diverso e abbia implicazioni diverse per i lavori e per l'organizzazione.

Target:

⬤ I leader di tutti i settori e di tutte le funzioni che desiderano capire come impiegare l'intelligenza artificiale per migliorare le prestazioni e guidare il cambiamento nel modo in cui viene svolto il lavoro all'interno delle loro organizzazioni.

⬤ Professionisti delle risorse umane e consulenti organizzativi.

⬤ Tutti coloro che nelle organizzazioni vogliono capire come il loro lavoro e le loro mansioni possono cambiare.

Prima stampa annunciata: 20.000 copie.

Obiettivo: 6.000 copie.