Reingegnerizzare l'azienda: Un manifesto per la rivoluzione aziendale

Recensioni dei lettori

Il libro è apprezzato per le sue preziose intuizioni sulla reingegnerizzazione dei processi aziendali e sul miglioramento continuo dei processi, che lo rendono una risorsa intramontabile sia per i neofiti che per i professionisti più esperti. I lettori apprezzano gli esempi reali e le linee guida pratiche, nonché la capacità di evocare il pensiero critico sui processi organizzativi. Tuttavia, alcuni ritengono che la scrittura sia asciutta e ripetitiva, e alcuni notano che il contenuto può sembrare obsoleto o eccessivamente semplicistico in alcune aree.

⬤ Migliora la comprensione del miglioramento continuo dei processi e della gestione dei processi.
⬤ Idee senza tempo e rilevanti per le pratiche aziendali attuali.
⬤ Offre linee guida pratiche supportate da esempi reali di aziende.
⬤ Incoraggia il pensiero critico sui processi organizzativi.
⬤ Facile da leggere e ben strutturato dopo aver superato i capitoli iniziali.

⬤ Può risultare asciutto e ripetitivo.
⬤ Alcuni esempi possono sembrare superati, come hanno notato i lettori che hanno fatto riferimento ad aziende che nel frattempo sono fallite.
⬤ Mancano nuovi spunti sulle tecniche di implementazione del Business Process Reengineering.
⬤ Alcuni lettori hanno perso interesse a metà strada a causa della percezione di ridondanza.
⬤ Alcuni ritengono che sia eccessivamente incentrato sulla reingegnerizzazione come soluzione a tutti i problemi aziendali.

(basato su 55 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution

Contenuto del libro:

Il libro di business di maggior successo dell'ultimo decennio, Reengineering the Corporation è l'opera pionieristica sull'argomento più importante nel mondo degli affari di oggi: ottenere miglioramenti drastici delle prestazioni.

Questo libro guida i lettori nella riprogettazione radicale dei processi, dell'organizzazione e della cultura di un'azienda per ottenere un salto di qualità nelle prestazioni. Michael Hammer e James Champy hanno aggiornato e rivisto la loro opera fondamentale per la Nuova Economia che hanno contribuito a creare, promettendo di aiutare le aziende a risparmiare centinaia di milioni di dollari in più, ad aumentare la soddisfazione dei clienti e a crescere sempre più agilmente negli anni a venire.