Oltre la reingegnerizzazione: Come l'organizzazione centrata sul processo cambierà il nostro lavoro e la nostra vita

Recensioni dei lettori

Le recensioni del libro ne evidenziano l'importanza nell'attuale panorama aziendale, sottolineando i temi della collaborazione, dell'innovazione e dell'adattamento. Sebbene molti recensori ne apprezzino le intuizioni e la rilevanza, vi sono critiche riguardanti la mancanza di nuovi contenuti rispetto al suo predecessore e l'applicabilità delle sue teorie in scenari reali, soprattutto per i dipendenti di livello inferiore. Nel complesso, è considerato un riferimento prezioso per la comprensione della reingegnerizzazione dei processi aziendali, ma potrebbe non soddisfare le aspettative per le applicazioni pratiche.

⬤ Il messaggio del libro è rilevante e importante per le sfide organizzative di oggi.
⬤ Offre spunti di riflessione su collaborazione, innovazione e adattamento.
⬤ Considerato un riferimento prezioso nel contesto della reingegnerizzazione dei processi aziendali.
⬤ Fornisce una visione più ampia delle esigenze gestionali e organizzative in un ambiente in continua evoluzione.

⬤ Molti ritengono che manchi di contenuti nuovi ed entusiasmanti rispetto al libro precedente, “Re-engineering the Corporation”.
⬤ Alcuni recensori ritengono che le teorie di Hammer non siano in linea con le realtà affrontate dai dipendenti di basso livello.
⬤ Descritta come una lettura arida e lunga, senza i previsti casi di studio coinvolgenti o le teorie innovative.
⬤ Criticato per essere un sequel che non aggiunge un valore significativo o una comprensione più profonda.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Beyond Reengineering: How the Process-Centered Organization Will Change Our Work and Our Lives

Contenuto del libro:

La reingegnerizzazione ha catturato l'immaginazione di manager e azionisti, spingendo le aziende in un percorso di riprogettazione aziendale radicale che ha già iniziato a trasfigurare l'industria globale. Tuttavia, oltre a ottenere miglioramenti nelle prestazioni aziendali, il passaggio a organizzazioni più incentrate sui processi sta causando cambiamenti fondamentali nel mondo delle imprese, cambiamenti che i leader aziendali stanno iniziando a comprendere solo ora. Quale sarà l'eredità finale della rivoluzione? Il libro Beyond Reengineering affronta questa domanda, esplorando gli effetti della reingegnerizzazione su aree quali:

Lavoro: Che cosa fa la centralità dei processi alla natura dei lavori? Cosa si prova in un ambiente di lavoro incentrato sui processi?

Manager: Qual è il nuovo ruolo del manager in un'azienda incentrata sui processi?

Formazione: Quali competenze sono fondamentali nel mondo del lavoro incentrato sui processi e come possono prepararsi i lavoratori giovani o inesperti?

Società: Quali sono le implicazioni della centralità dei processi per l'occupazione e l'economia nel suo complesso?

Investimenti: Quali sono le caratteristiche di un'azienda di successo del XXI secolo?

Uno sguardo informato su uno dei più profondi cambiamenti che abbiano mai investito il mondo aziendale, Beyond Reengineering è il manuale di business per il 21° secolo.