Reimagine Teams: Il pezzo mancante nel team building per ottenere risultati rivoluzionari

Recensioni dei lettori

Il libro “Reimagine Teams” di Mark Samuel offre un approccio pratico e innovativo al team building, concentrandosi su risultati misurabili e prestazioni sostenibili piuttosto che sulle tradizionali attività di squadra, spesso inefficaci. Attinge alla vasta esperienza dell'autore nel campo del coaching e della consulenza, offrendo esempi reali e casi di studio. Il libro enfatizza l'esecuzione collettiva, le abitudini del team e la chiarezza degli obiettivi, presentando un nuovo paradigma per ottenere team ad alte prestazioni.

⬤ Metodologia comprovata basata su oltre 35 anni di esperienza.
⬤ Si concentra su risultati misurabili e sostenibili piuttosto che sulle tradizionali attività di team building.
⬤ Offre strumenti pratici, linee guida e casi di studio reali.
⬤ Incoraggia l'esecuzione collettiva e la responsabilità dei membri del team.
⬤ Stile di scrittura chiaro e coinvolgente, facile da capire e da applicare.

⬤ Alcuni lettori ritengono che l'enfasi sulle relazioni nel team building sia sminuita.
⬤ Potrebbe non essere adatto ai nuovi lettori che non hanno familiarità con le dinamiche di gruppo.
⬤ Critica i team building tradizionali senza affrontare appieno il loro potenziale valore in alcuni contesti.

(basato su 28 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Reimagine Teams: The Missing Piece in Team Building to Achieve Breakthrough Results

Contenuto del libro:

Il team building tradizionale non funziona e non ha funzionato per decenni, se non mai.

Reimagine Teams evidenzia il perché e fornisce una chiara tabella di marcia per creare team efficaci che ottengano risultati aziendali rivoluzionari. Utilizzando una moltitudine di casi di studio che descrivono decenni di implementazioni, imparerete come i team di tutto il mondo hanno ottenuto risultati aziendali trasformativi e cambiamenti culturali in 3-6 mesi.

Reimagine Teams insegna come essere responsabili e raggiungere gli obiettivi, e come i leader possono sviluppare relazioni positive e ad alto rendimento che producono risultati sostenibili per gli anni a venire. Questi team sono flessibili e adattabili e si adattano rapidamente ai continui cambiamenti dell'ambiente aziendale, come le nuove tecnologie, la trasformazione della società e la concorrenza del settore.