Questioneering: Il nuovo modello per i leader innovativi nell'era digitale

Recensioni dei lettori

Nel complesso, le recensioni di “Questioneering” di Joseph Bradley sottolineano le sue intuizioni pratiche per lo sviluppo personale e professionale, con particolare apprezzamento per concetti come la Bradley Blindspot Map. I lettori apprezzano la capacità del libro di sfidare il pensiero convenzionale e di fornire un quadro di riferimento per un processo decisionale efficace. Tuttavia, alcune recensioni criticano la qualità dell'editing, notando errori ortografici e grammaticali che tolgono valore all'esperienza di lettura.

⬤ Fornisce una grande quantità di informazioni preziose e di strumenti pratici.
⬤ Efficace nel mettere in discussione il pensiero tradizionale e nel sollecitare domande di alto valore.
⬤ Rilevante per lo sviluppo personale e la leadership aziendale.
⬤ Storie e citazioni coinvolgenti che migliorano l'apprendimento.
⬤ Consigliato a team e individui che vogliono superare i punti ciechi e migliorare il processo decisionale.

⬤ Problemi di editing con frequenti errori di ortografia e grammatica che interrompono il flusso di lettura.
⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che le idee del libro fossero in qualche modo messe in ombra da questi errori, con un impatto sulla loro fiducia complessiva nei confronti del contenuto.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Questioneering: The New Model for Innovative Leaders in the Digital Age

Contenuto del libro:

In un mondo in cui tutte le risposte sono note, il valore si crea capendo quali domande porre. L'errore più grande che i leader commettono nell'ambiente dirompente di oggi è quello di dare le risposte giuste alle domande sbagliate.

Questioneering introduce un modello decisionale che consente ai leader dell'era digitale di scoprire le domande ad alto valore e di eseguire le risposte ad alto valore. Nel libro, l'autore Joseph M.

Bradley fornisce spunti pratici e utilizzabili per aiutare i leader: ⬤ Comprendere le nuove regole della leadership digitale ⬤ Identificare i punti ciechi utilizzando la Bradley Blind Spot Map ⬤ Fare domande di alto valore utilizzando la tecnica ASK (Aim, Surprise, Kindle) ⬤ Apprendere il processo LIKE per un'infrastruttura di ascolto adeguata e migliorare la base di conoscenza ⬤ Implementare il modello 1-2-3 di esecuzione per tracciare gli obiettivi ⬤ Applicare le 3 regole d'oro del Questioneering per migliorare le pratiche aziendali Il Questioneering fornisce un nuovo modo di affrontare i problemi aziendali e di raggiungere l'innovazione. Il libro è ricco di modelli e schemi utilizzabili che vi porteranno a creare domande ad alto valore aggiunto, che porteranno a risposte ad alto valore aggiunto per i vostri problemi aziendali attuali e futuri.