Quanto è forte il vantaggio competitivo della vostra azienda?

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Titolo originale:

How Strong Is Your Firm's Competitive Advantage?

Contenuto del libro:

La caratteristica forse più sconcertante del mercato competitivo è che tutti vogliono una fetta dell'azione. Se un'azienda entra con successo in un nuovo mercato, crea un nuovo prodotto o progetta innovazioni per un prodotto esistente, è solo questione di tempo prima che i concorrenti ne seguano l'esempio.

E l'afflusso di concorrenza esercita inevitabilmente una pressione al ribasso sia sui prezzi che sulla redditività. Questo libro vi aiuterà a prendere decisioni migliori e a conoscere meglio il Modello delle Cinque Forze, pubblicato per la prima volta nel 1979 dall'economista di Harvard Michael Porter, che identifica le caratteristiche che possono aiutare a isolare un'azienda dalle forze competitive. A differenza della maggior parte dei libri di testo di economia manageriale che dedicano uno spazio smodato agli elementi della teoria dell'impresa (che è un po' utile all'economia come scienza sociale), questo libro porta la teoria microeconomica nel mondo del manager d'impresa piuttosto che il contrario.

Marburger ritiene che se un elemento della teoria non ha applicazioni pratiche, non c'è motivo di discuterne. In breve, l'intento di Marburger è quello di esporre una teoria microeconomica che possa essere portata in ufficio e messa in pratica.