Quando Mosè incontra Aronne: Personale e supervisione nelle grandi congregazioni

Recensioni dei lettori

Il libro è una risorsa completa per i responsabili delle chiese, che fornisce indicazioni preziose per la gestione del personale e per affrontare i problemi del personale tipici delle congregazioni. È particolarmente utile per le chiese più grandi, ma offre comunque una guida utile per le congregazioni più piccole.

Contiene informazioni esaurienti sulle pratiche di gestione rilevanti per le chiese, offre chiare distinzioni tra le questioni del personale laico e quelle della chiesa, include utili linee guida per trattare con dipendenti difficili, è scritto con sensibilità sia agli aspetti organizzativi che a quelli interpersonali, ben strutturato e comprensibile.

Più orientato verso le grandi congregazioni, il che può limitarne l'applicabilità alle chiese più piccole.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

When Moses Meets Aaron: Staffing and Supervision in Large Congregations

Contenuto del libro:

Con l'aumento del numero di grandi congregazioni negli Stati Uniti, queste dipendono sempre più da un numero maggiore di collaboratori per soddisfare le esigenze dei loro diversi membri. In qualità di leader di équipe con più personale, il clero senior deve svolgere il duplice ruolo di Mosè e Aronne - sia di leader visionario che di leader orientato ai dettagli - per far prosperare le loro grandi congregazioni.

Devono essere abili con gli strumenti di gestione delle risorse umane e, allo stesso tempo, definire una visione e ispirare sia il personale che la congregazione. Purtroppo, finora ci sono state poche risorse per il clero anziano che dirige gruppi di lavoro composti da più persone. Lavorando senza modelli e strumenti adeguati, il clero anziano di grandi congregazioni si ritrova spesso con membri del personale appassionati e dedicati che si muovono in direzioni diverse, in competizione per le risorse e l'attenzione limitate.

Si ritrovano a chiedersi come valutare le prestazioni del personale e come indirizzare i loro sforzi. Si ritrovano a utilizzare tempo, attenzione e risorse per curare il personale, anziché usarlo come risorsa per la missione della congregazione.

Gil Rendle, consulente senior di Alban, e Susan Beaumont, consulente senior di Alban, hanno sviluppato When Moses Meets Aaron (Quando Mosè incontra Aronne) per aiutare il clero responsabile di team di collaboratori composti da più membri a navigare in queste acque sconosciute. Hanno preso il meglio delle pratiche delle risorse umane e le hanno immerse in un contesto congregazionale, fornendo un manuale completo per la supervisione, la motivazione e il coordinamento dei team di collaboratori.

Rendle e Beaumont forniscono indicazioni dettagliate e generali sull'assunzione, la descrizione delle mansioni, la supervisione, la valutazione delle prestazioni, la progettazione di gruppi di lavoro, il comportamento difficile del personale e altro ancora. La loro esperienza combinata di consulenza e formazione con il personale e i leader di grandi congregazioni si rivela preziosa in questo manuale per le esigenze di leadership di oggi.