Quando la crescita si blocca: Come accade, perché si è bloccati e cosa fare per risolvere il problema

Recensioni dei lettori

Il libro “Quando la crescita è in stallo” di Steve McKee offre spunti di riflessione per le aziende che devono affrontare le sfide della crescita. Attraverso esperienze personali, casi di studio e contenuti ben studiati, McKee affronta i fattori interni ed esterni che contribuiscono al blocco della crescita. Il libro è apprezzato per la sua chiarezza, praticità e rilevanza per le aziende di tutte le dimensioni, che lo rendono una risorsa preziosa per manager e dirigenti.

⬤ Approfondimenti pratici e consigli pratici per superare le sfide della crescita.
⬤ Ben studiato con casi di studio rilevanti.
⬤ Stile di scrittura chiaro e coinvolgente, di facile lettura.
⬤ Offre un quadro completo per l'analisi della crescita aziendale.
⬤ Applicabile a imprese di varie dimensioni, compresi i piccoli imprenditori.
⬤ Incoraggia un approccio proattivo al marketing e all'adattamento ai cambiamenti del mercato.

⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che i miglioramenti della cultura interna meritassero maggiore attenzione.
⬤ Alcuni recensori hanno notato che il libro potrebbe essere più utile per chi ricopre ruoli di marketing o strategici.
⬤ Sono stati menzionati problemi estetici con la copertina del libro, anche se questo è soggettivo.
⬤ Una critica minore riguarda la profondità di alcune aree rispetto ad altri testi completi.

(basato su 30 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

When Growth Stalls: How It Happens, Why You're Stuck, and What to Do about It

Contenuto del libro:

Una delle lezioni più difficili che ogni leader d'azienda impara è quanto sia difficile generare una crescita sostenuta. Lo stallo della crescita è la regola, non l'eccezione, anche per le aziende meglio gestite. Questo è particolarmente vero in contesti economici imprevedibili come quello attuale.

McKee ha una conoscenza unica di ciò che accade quando la crescita si arresta. La sua azienda ha commissionato uno studio su 700 aziende che in passato erano state tra quelle a più rapida crescita del Paese. Sviluppato in collaborazione con Decision Analyst, una società di ricerca e consulenza leader a livello nazionale, lo studio ha sondato aree diverse come la struttura aziendale, la concorrenza, il branding, la finanza e la strategia. Il profilo degli intervistati era composto da amministratori delegati, proprietari, direttori, presidenti, amministratori delegati o presidenti del consiglio di amministrazione. Interviste di follow-up approfondite hanno prodotto storie affascinanti e commenti personali di dirigenti che hanno vissuto in prima linea le crisi di crescita della vita reale. McKee presenta conoscenze convincenti su come e perché le aziende perdono la strada e offre consigli pratici su come rilanciare la crescita.

Quando la crescita è in stallo dimostra che la crescita lenta non è generalmente prodotta da una cattiva gestione o da un errore strategico, ma da forze di mercato naturali e da dinamiche gestionali spesso non riconosciute - e diffuse. Il libro presenta sette caratteristiche comunemente correlate a una crescita in stallo e spiega cosa fare al riguardo. Alcune sono forze esterne di cui innumerevoli aziende sono state vittime: sconvolgimenti economici, dinamiche industriali in evoluzione e aumento della concorrenza. Ciò che McKee sottolinea, tuttavia, è la frequenza con cui esse colgono le aziende alla sprovvista. Più sorprendenti sono i quattro fattori interni, sottili e altamente distruttivi, che cospirano per far fallire le aziende: mancanza di consenso tra i dirigenti, perdita di coraggio, perdita di concentrazione e incoerenza del marketing. McKee sostiene che, a prescindere da ciò che accade all'esterno di un'azienda, è ciò che conta all'interno.