Pronti per il futuro

Recensioni dei lettori

Il libro “Future Ready” è molto apprezzato dai lettori per il suo approccio pratico alle previsioni aziendali, che sottolinea l'integrazione delle previsioni nelle pratiche aziendali esistenti. Offre approfondimenti sulle differenze tra previsioni e budget e fornisce indicazioni su come impostare processi di previsione efficaci. Sebbene molti l'abbiano giudicata utile e perspicace, alcuni l'hanno criticata per la mancanza di contenuti tecnici e per l'inclusione di aneddoti non necessari.

⬤ Fornisce una guida chiara e pratica per integrare le previsioni nella gestione aziendale.
⬤ Offre spunti critici su come evitare le comuni insidie della previsione.
⬤ Contiene esempi e casi di studio preziosi.
⬤ Ben strutturato e chiaro nella spiegazione dei concetti e dei processi.
⬤ Raccomanda regole e strumenti attuabili per migliorare le previsioni nelle organizzazioni.

⬤ Mancano dettagli tecnici sulle tecniche di previsione e sui criteri di valutazione.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato la scrittura eccessivamente prolissa, con aneddoti non necessari.
⬤ Alcune recensioni hanno espresso disappunto per l'approccio filosofico piuttosto che per l'attenzione ai principi pratici di previsione.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Future Ready

Contenuto del libro:

La recente crisi dei mercati finanziari ha messo in luce gravi difetti nei metodi di gestione. L'incapacità di anticipare e gestire le conseguenze del crollo in atto ha illustrato in modo lampante ciò che molti leader e manager d'azienda sanno da anni: nella maggior parte delle organizzazioni, il processo di previsione è gravemente compromesso. Per questo motivo, la previsione delle performance aziendali è in cima alla lista delle preoccupazioni dei CFO di tutto il mondo.

È giunto il momento di ripensare il modo in cui le aziende organizzano e gestiscono i processi di previsione e il modo in cui utilizzano gli spunti che essi forniscono per navigare in questi tempi turbolenti. Questo libro sintetizza e struttura i risultati di una serie di discipline e di oltre 60 anni di esperienza pratica degli autori. Il tutto viene presentato sotto forma di una serie di semplici strategie che ogni organizzazione può utilizzare per padroneggiare il processo di previsione. Il messaggio chiave di questo libro è che, sebbene nessun mortale possa prevedere il futuro, è possibile prendere le misure necessarie per essere pronti ad affrontarlo. Previsioni "sufficientemente buone", una saggia preparazione e la capacità di agire tempestivamente aiuteranno la vostra organizzazione a creare il proprio futuro.

Scritto in uno stile accattivante e stimolante, Future Ready conduce il lettore a rispondere a domande quali.

⬤ Cosa rende una previsione buona?

⬤ Quale periodo deve coprire una previsione?

⬤ Con quale frequenza dovrebbe essere aggiornata?

⬤ Quali informazioni dovrebbe contenere?

⬤ Qual è il modo migliore per produrre una previsione?

⬤ Come si possono evitare giochi e altre forme di manipolazione dei dati?

⬤ Come deve essere utilizzata una previsione?

⬤ Come si fa a garantire l'affidabilità delle previsioni?

⬤ Quanto deve essere accurata?

⬤ Come gestire il rischio e l'incertezza?

⬤ Qual è il modo migliore per organizzare un processo di previsione?

⬤ Ha bisogno di più previsioni?

⬤ Quali sono le modifiche da apportare ad altri processi di gestione delle prestazioni per facilitare una buona previsione?

Future Ready è una guida preziosa per i manager in attività e una fonte di intuizione e ispirazione per i leader alla ricerca di modi migliori di fare le cose e per gli studenti della scienza e del mestiere del management.

Elogi per Future Ready

"Farà la differenza nel modo in cui penserete alle previsioni in futuro".

--Howard Green, Group Controller Unilever PLC

"Grandi analogie e storie sono combinate con una solida teoria in un linguaggio che anche il manager più avverso alla lettura amerà fin dalla prima pagina".

--Bjarte Bogsnes, Vicepresidente per lo sviluppo della gestione delle prestazioni presso StatoilHydro.

"Un'aggiunta tempestiva alla crescente ricerca sulla pianificazione della gestione e sulla misurazione delle prestazioni".

--Charles T. Horngren, Edmund G. Littlefield, professore emerito di contabilità all'Università di Stanford e autore di numerosi testi standard, tra cui Cost Accounting: A Managerial Emphasis, Introduction to Management Accounting e Financial Accounting.

"Nell'area delle previsioni, è il miglior libro sul mercato".

--Fritz Roemer. Leader dell'Enterprise Performance Executive Advisory Program, Hackett Group.