Progettare un'azienda di proprietari: La cultura aziendale progettata

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “Architecting a Company of Owners” del Dr. Daren Martin lodano costantemente il libro per le sue intuizioni attuabili nella creazione di una forte cultura aziendale. I lettori trovano che il materiale sia perspicace e facile da digerire, il che lo rende adatto ai leader di qualsiasi livello. Molti lo considerano una risorsa fondamentale per promuovere un ambiente di lavoro coinvolgente.

Spunti praticabili che possono essere messi in pratica immediatamente.

Facile da leggere e da capire, con uno stile veloce.

(basato su 11 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Architecting a Company of Owners: Company Culture by Design

Contenuto del libro:

L'epidemia sta dilagando. Come si affronta la crescente diffusione del basso impegno all'interno delle aziende? Come si fa a costruire un'azienda, per non parlare di un'azienda di successo, con dipendenti a cui non importa nulla? Con dipendenti che sembrano preoccuparsi solo dello stipendio? Il viaggio della vostra azienda è valso tutto questo tempo?".

Architettare un'azienda di proprietari fornisce istruzioni piene di saggezza su come i proprietari e i leader aziendali possono ricostruire le fondamenta della loro azienda in passi evolutivi, potenti e facili da seguire, creando un'azienda non più composta da dipendenti, ma da colleghi proprietari. Daren Martin rivela i passi necessari per costruire una cultura aziendale e lavorativa in cui tutti i membri dell'azienda si comportano come proprietari. Quando l'intero team si comporta come un proprietario, l'azienda può registrare una crescita incredibile, che si traduce in un'elevata soddisfazione e coinvolgimento dei dipendenti, nella capacità di attrarre e trattenere i migliori talenti, nell'aumento della produttività e della redditività, nella creazione di una vera e propria impresa e in molto altro ancora.

Architecting a Company of Owners è il seguito del libro di Daren Martin, bestseller del Wall Street Journal e di USA Today, A Company of Owners: Maximizing Employee Engagement. Vi guiderà attraverso le quattro C della creazione di una cultura epica, tra cui: chiamarla con il nome giusto, crearla, crearla e coltivarla.

Questo avvincente manuale di gestione strategica del business sarà l'ingrediente d'eccellenza per tutte le aziende che non si accontentano più di sopravvivere, ma decidono di prosperare.

Elaborando anni di esperienza pratica con aziende che vanno dalle società Fortune 500 alle piccole imprese "mom-and-pop", il dottor Martin dimostra ancora una volta, con un delicato e impressionante equilibrio di pungolo e compostezza, di essere l'Architetto della Cultura, in grado di introdurre cambiamenti nel design della vostra organizzazione che si ripercuoteranno su tutto il margine di profitto dell'azienda.

Questo libro vi farà capire alcune scomode verità sul comportamento della vostra organizzazione, fornendovi al tempo stesso gli schemi essenziali su come correggere la cultura della vostra organizzazione e quindi consolidare le fondamenta della vostra azienda fino al midollo.

L'impaginazione visiva trasmette il messaggio con forza e incisività, rendendo i consigli facili da afferrare e da mettere in pratica sia per i sostenitori esperti della cultura che per i neofiti che vogliono trasformare la propria cultura aziendale dalle fondamenta. Questa lettura fulminea e il formato visivamente accattivante lo rendono facile da digerire in poco tempo, fornendo al contempo una serie di spunti per creare la giusta cultura aziendale per la vostra organizzazione.

Questo libro è ricco di spunti, di impatto, di umorismo e di insegnamenti che vanno oltre il mondo degli affari e che garantiscono il successo vostro e della vostra azienda. Alla fine della lettura, vi chiederete cosa avete fatto per tutto questo tempo e capirete che è arrivato il momento di salire di livello e diventare un architetto. Un architetto di un'azienda di proprietari.