Processi occulti al lavoro: Gestire le cinque dimensioni nascoste del cambiamento organizzativo (edizione Easyread Large)

Recensioni dei lettori

Il libro “Processi nascosti al lavoro” del Dr. Marshak esplora le dinamiche nascoste e i processi non riconosciuti nel comportamento organizzativo, in particolare nel contesto del cambiamento. Offre quadri teorici e strumenti pratici ai leader e agli agenti di cambiamento per affrontare efficacemente questi problemi nascosti.

I lettori trovano il libro istruttivo, interessante e prezioso, notando i suoi quadri pratici per la comprensione del cambiamento organizzativo. Affronta efficacemente la sfida di riconoscere le agende nascoste e le dinamiche che influenzano il cambiamento, rendendolo una risorsa utile per leader e consulenti. Molti apprezzano la sua chiarezza nello spiegare concetti complessi e il modo in cui fornisce applicazioni reali.

Alcuni recensori affermano che può essere una lettura intellettuale che potrebbe non piacere a tutti. Alcuni l'hanno trovata ripetitiva o piena di contenuti intuitivi piuttosto che di consigli pratici. Alcuni commenti suggeriscono anche che la natura accademica del libro potrebbe renderlo meno accessibile per alcuni lettori.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Covert Processes at Work: Managing the Five Hidden Dimensions of Organizational Change (Easyread Large Edition)

Contenuto del libro:

Questo è un libro sui potenti processi che hanno un impatto sulle organizzazioni, ma che di solito rimangono invisibili, non detti o non riconosciuti. Chiamati collettivamente processi occulti, essi comprendono le agende nascoste, i punti ciechi, la politica organizzativa, l'elefante nella stanza, le speranze e i desideri segreti, le ipotesi tacite e le dinamiche inconsce.

Anche se nascosti, questi processi possono avere un impatto insidioso, spesso plasmando i risultati senza che ce ne rendiamo conto.... Per certi versi questo libro può essere visto come un'estensione del lavoro pionieristico dello psicologo organizzativo Ed Schein sulla consultazione dei processi, in particolare sull'importanza di saper decifrare le forze nascoste. "Una delle funzioni più importanti della consulenza di processo è rendere visibile ciò che è invisibile" (1999, p.

84). A tal fine, questo libro fornisce quadri, principi e pratiche che saranno utili per diagnosticare e affrontare le dinamiche nascoste che possono avere un impatto su ciò che si sta facendo e su come viene fatto.

Sebbene le idee siano basate su un'ampia gamma di ricerche e teorie delle scienze sociali, c'è poca attenzione alle definizioni e alle revisioni della letteratura di specifiche teorie o tipi di processi nascosti. È inclusa una bibliografia tematica per i lettori interessati ad esplorare le idee che hanno contribuito a formare il libro.

Infine, il libro integra tutte le dinamiche nascoste invece di concentrarsi su una o due. Si pone e risponde alla domanda: Che cosa hanno in comune tutti i tipi di processi occulti e che cosa si può fare al riguardo?