Prevenire il deragliamento: Cosa fare prima che sia troppo tardi

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Titolo originale:

Preventing Derailment: What to do before it's too late

Contenuto del libro:

Molti nuovi manager fanno troppo affidamento sui punti di forza tecnici o di risoluzione dei problemi che li hanno spinti verso l'alto e non capiscono che sono necessarie nuove competenze per continuare a essere efficaci come manager.

Il problema si pone per ragioni sia individuali che organizzative e fa sì che molti manager non riescano a compiere le transizioni necessarie per affrontare la crescente complessità che hanno di fronte. Quando ciò accade, molti manager, la cui carriera era stata promettente, inciampano e deragliano.

Questo titolo aiuterà i manager a continuare a essere leader di successo nelle loro organizzazioni.