Pianificazione strategica della forza lavoro: Sviluppare strategie di talento ottimizzate per la crescita futura

Recensioni dei lettori

Il libro sulla pianificazione della forza lavoro di Sparkman è molto apprezzato per il suo approccio pratico e la copertura completa dei concetti di pianificazione strategica della forza lavoro. È una risorsa preziosa sia per i neofiti che per i professionisti esperti delle risorse umane. Tuttavia, alcuni lettori lo trovano eccessivamente dettagliato o complicato, suggerendo che potrebbe essere più conciso e includere esempi pratici o fogli di lavoro.

⬤ Fornisce un'applicazione chiara e pratica dei concetti di pianificazione della forza lavoro.
⬤ È un'ottima guida basata su un'esperienza reale.
⬤ Altamente raccomandato sia per i principianti che per i professionisti delle risorse umane con esperienza.
⬤ Include una guida tattica e pratica con liste di controllo e domande.
⬤ Guida di riferimento completa e ben strutturata.

⬤ Alcuni lettori ritengono che sia eccessivamente dettagliata e ripetitiva.
⬤ Mancano esempi pratici di altre aziende che implementano la pianificazione della forza lavoro.
⬤ Alcuni la considerano eccessivamente complicata e vorrebbero formati più concisi o fogli di lavoro.
⬤ Potrebbe non essere utile per coloro che non occupano posizioni decisionali.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth

Contenuto del libro:

La pianificazione strategica della forza lavoro è una guida pratica per valutare, gestire e preparare efficacemente i requisiti attuali e futuri della forza lavoro.

Demistifica il mondo spesso complesso e apparentemente tecnico della pianificazione strategica della forza lavoro per spiegare cos'è, perché è necessaria e, soprattutto, come si fa. Ricco di consigli ed esempi reali, Strategic Workforce Planning è un manuale per la pianificazione della forza lavoro dall'inizio alla fine.

Consente ai professionisti delle risorse umane di rispondere a domande fondamentali per l'azienda, tra cui: come si analizza la futura domanda di assunzioni? Come valutare quali competenze saranno richieste in futuro? Come stabilire le priorità degli investimenti come la formazione e lo sviluppo? Come valutare l'offerta di talenti nel mondo? Come si identificano i driver aziendali che influenzano la domanda di forza lavoro? L'articolo tratta anche dell'impatto dell'intelligenza artificiale (AI), dell'automazione e dell'apprendimento automatico sulla forza lavoro globale e di come affrontare queste implicazioni. Che siate una start-up, una piccola impresa o una grande azienda, questo libro vi mostrerà come allineare la strategia delle persone alla strategia aziendale per garantire che la vostra organizzazione mantenga il suo vantaggio competitivo.