Pianificazione strategica della forza lavoro: Sviluppare strategie di talento ottimizzate per la crescita futura

Punteggio:   (4,3 su 5)

Pianificazione strategica della forza lavoro: Sviluppare strategie di talento ottimizzate per la crescita futura (Ross Sparkman)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro è apprezzato per il suo approccio pratico alla pianificazione della forza lavoro, fornendo un quadro concettuale e una guida tattica. Sebbene sia lodato per la sua completezza e accessibilità, alcuni lettori lo hanno trovato eccessivamente complicato e privo di esempi pratici.

Vantaggi:

Fornisce un approccio chiaro e pratico alla pianificazione della forza lavoro.
Un buon quadro concettuale per la pianificazione strategica della forza lavoro (SWP).
Contiene una guida dettagliata e pratica e liste di controllo.
Utile sia per i principianti che per i professionisti esperti delle risorse umane.
Presenta un'applicabilità al mondo reale con consigli tattici.

Svantaggi:

Alcuni lettori lo trovano eccessivamente complicato e dettagliato.
Mancano casi di studio specifici ed esempi pratici di altre aziende.
Può essere troppo elementare per chi ha bisogno di una guida dettagliata all'esecuzione.
Le informazioni possono risultare ripetitive e portare a una perdita di visione globale.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth

Contenuto del libro:

La pianificazione strategica della forza lavoro è una guida pratica per valutare, gestire e preparare efficacemente i requisiti attuali e futuri della forza lavoro.

Demistifica il mondo spesso complesso e apparentemente tecnico della pianificazione strategica della forza lavoro per spiegare cos'è, perché è necessaria e, soprattutto, come si fa. Ricco di consigli ed esempi reali, Strategic Workforce Planning è un manuale per la pianificazione della forza lavoro dall'inizio alla fine.

Consentirà ai professionisti delle risorse umane di rispondere a domande fondamentali per l'azienda, come analizzare la futura domanda di assunzioni? Come valutare quali competenze saranno richieste in futuro? Come stabilire le priorità degli investimenti in formazione e sviluppo? Come valutare l'offerta di talenti nel mondo? Come si identificano i driver aziendali che influenzano la domanda di forza lavoro? L'articolo tratta anche dell'impatto dell'intelligenza artificiale (AI), dell'automazione e dell'apprendimento automatico sulla forza lavoro globale e di come affrontare queste implicazioni. Che siate una start-up, una piccola impresa o una grande azienda, questo libro vi mostrerà come allineare la strategia delle persone alla strategia aziendale per garantire che la vostra organizzazione mantenga il suo vantaggio competitivo.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780749482015
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:2018
Numero di pagine:280

Acquisto:

Attualmente disponibile, in magazzino.

Lo compro!

Altri libri dell'autore:

Pianificazione strategica della forza lavoro: Sviluppare strategie di talento ottimizzate per la...
La pianificazione strategica della forza lavoro è...
Pianificazione strategica della forza lavoro: Sviluppare strategie di talento ottimizzate per la crescita futura - Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth
Pianificazione strategica della forza lavoro: Sviluppare strategie di talento ottimizzate per la...
La pianificazione strategica della forza lavoro è...
Pianificazione strategica della forza lavoro: Sviluppare strategie di talento ottimizzate per la crescita futura - Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth

Le opere dell'autore sono state pubblicate dai seguenti editori:

© Book1 Group - tutti i diritti riservati.
Il contenuto di questo sito non può essere copiato o utilizzato, né in parte né per intero, senza il permesso scritto del proprietario.
Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)