Pianificazione, programmazione e controllo dei progetti, sesta edizione: La guida pratica definitiva per realizzare i progetti nei tempi e nei costi previsti

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Titolo originale:

Project Planning, Scheduling, and Control, Sixth Edition: The Ultimate Hands-On Guide to Bringing Projects in on Time and on Budget

Contenuto del libro:

La guida di riferimento per realizzare i progetti in tempo e nel rispetto del budget, riveduta e aggiornata con un sofisticato programma di immagini ed esempi contemporanei.

Da oltre 30 anni, Project Planning, Scheduling and Control è la guida di riferimento per i project manager che desiderano aumentare le proprie competenze o superare l'esame PMP. Questa nuova edizione, che offre una comprensione orientata all'applicazione di tutti i problemi che dovrete affrontare nel corso della vostra carriera, offre maggiori strategie per trattare efficacemente con i membri del team, i clienti, i senior manager e gli altri principali stakeholder, un'abilità di fondamentale importanza per il successo del progetto.

Scritto da uno dei maggiori esperti del settore, James P. Lewis, Pianificazione, programmazione e controllo dei progetti illustra in dettaglio il ruolo del project manager e include il modello di Lewis per ottenere una gestione dei progetti ad alte prestazioni utilizzando il modello di pensiero "whole brain". Gli aggiornamenti includono:

⬤ Sette nuovissimi capitoli su metodi e tecnologie popolari per la gestione dei progetti.

⬤ Tredici capitoli completamente rivisti.

⬤ Le tecnologie di gestione dei progetti, compreso l'ufficio progetti digitale.

⬤ L'imperativo della leadership come strategia di gestione dei progetti.

⬤ Selezione, valutazione e controllo dei progetti.

⬤ Trattare con interlocutori diversi, come investitori, membri del consiglio di amministrazione e clienti internazionali.

⬤ La gestione dei progetti per la gestione dell'intera impresa.

⬤ La pratica quotidiana della guida di team di progetto.

⬤ Risorse aggiuntive per docenti e lettori disponibili sul sito web del Lewis Institute.

Lewis rafforza le strategie di successo raccomandate dal Project Management Institute, dalle fasi di pianificazione, implementazione e programmazione a quelle di comunicazione, gestione del rischio, esecuzione e controllo.

La nuova edizione di questa guida classica è un must per chi si occupa di project management.