Il manuale del project manager

Recensioni dei lettori

Il libro è utilizzato principalmente come risorsa per scopi accademici e professionali, in particolare nella gestione dei progetti. Le recensioni sono contrastanti: alcuni ne apprezzano il valore di riferimento, mentre altri ne criticano i contenuti obsoleti e la qualità della scrittura.

Utile per le lezioni accademiche, è un buon riferimento per la gestione dei progetti, utile sia per i manager alle prime armi che per quelli esperti, buona tempistica e consegna del prodotto.

Copia digitale costosa per un uso limitato, considerata obsoleta, non ben scritta rispetto ad altri testi.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Project Manager's Desk Reference

Contenuto del libro:

La guida definitiva per mantenere il progetto nei tempi, nel budget e senza problemi.

In questa terza edizione di The Project Manager's Desk Reference, James Lewis, consulente di punta nel campo della gestione dei progetti, vi offre le risorse più complete e comprensibili per la gestione dei progetti, mostrandovi come condurre un progetto di qualsiasi dimensione o natura, dal trasloco di un ufficio alla costruzione di nuove strutture.

Utilizzando un linguaggio orientato ai risultati ed esempi di facile comprensione, questa guida completa e di rapida consultazione presenta situazioni specifiche tratte dall'odierno ambiente aziendale in rapida evoluzione, guidandovi attraverso soluzioni collaudate progettate per far progredire il progetto.

Questa cassetta degli attrezzi di pronto accesso mostra come:

⬤  Pianificare, eseguire e controllare un progetto dall'inizio alla fine.

⬤  Scegliere project manager, leader e team.

⬤  Sviluppare piani di progetto utilizzando strutture di ripartizione del lavoro, PERT, CPM e piani di Gantt.

⬤  Condurre l'analisi dei rischi.

⬤  Progettare un sistema di controllo del progetto.

⬤  Utilizzare l'analisi del valore guadagnato per monitorare i progetti.

⬤  Comunicare efficacemente con tutti i livelli del team.

⬤  Condurre l'essenziale revisione post-progetto delle "lezioni apprese".

Perfetto complemento del bestseller di Lewis, Project Planning, Scheduling, and Control, The Project Manager's Desk Reference fornisce le basi necessarie per gestire qualsiasi progetto fino al suo completamento.