Perché lo fanno: Dentro la mente del criminale dei colletti bianchi

Recensioni dei lettori

Il libro esplora le intricate motivazioni alla base del crimine dei colletti bianchi attraverso casi di studio approfonditi e interviste a criminali condannati, offrendo un'avvincente miscela di intrattenimento e rigore accademico. Molti recensori lo hanno trovato perspicace, facile da leggere e ricco di esempi reali, anche se alcuni hanno notato che potrebbe essere ripetitivo e hanno criticato la sua gestione dei fattori che favoriscono il sistema.

⬤ Ben scritto e studiato
⬤ esplorazione perspicace del crimine dei colletti bianchi
⬤ narrazione coinvolgente ed esempi di vita reale
⬤ fornisce un quadro di riferimento per la comprensione delle motivazioni alla base del comportamento non etico
⬤ messaggio importante riguardo all'etica negli affari
⬤ contenuto stimolante che risuona con molti lettori.

⬤ Un po' ripetitivo in alcuni punti
⬤ potrebbe essere percepito come troppo indulgente nei confronti dei colpevoli
⬤ capitoli iniziali lenti a coinvolgere
⬤ mancanza di un'analisi approfondita sui fattori sistemici che favoriscono il crimine
⬤ alcuni recensori non sono d'accordo con la tesi e le scelte metodologiche dell'autore.

(basato su 57 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Why They Do It: Inside the Mind of the White-Collar Criminal

Contenuto del libro:

Cosa spinge le persone ricche e potenti a commettere reati dei colletti bianchi? Perché lo fanno è uno sguardo innovativo sul lato oscuro del mondo degli affari.

Dai truffatori finanziari della Enron, alle appropriazioni indebite della Tyco, agli insider trader della McKinsey, fino al truffatore di Ponzi Bernie Madoff, i fallimenti dei titani aziendali sono regolarmente al centro delle cronache. In Why They Do It, il professore della Harvard Business School Eugene Soltes si basa su un'ampia interazione personale e sulla corrispondenza con quasi cinquanta ex dirigenti, oltre che sulle più recenti ricerche in psicologia, criminologia ed economia, per indagare su come dirigenti un tempo celebri diventino criminali dei colletti bianchi.

I criminali dei colletti bianchi non sono semplicemente guidati da un'eccessiva avidità o arroganza, né di solito calcolano attentamente costi e benefici prima di infrangere la legge. Soltes dimostra invece che la maggior parte dei dirigenti che hanno commesso reati hanno preso decisioni come facciamo tutti noi, sulla base di intuizioni e sensazioni viscerali. Il problema è che queste sensazioni sono spesso poco adatte al mondo degli affari moderno, dove i leader sono sempre più lontani dalle conseguenze delle loro decisioni e dagli individui su cui hanno un impatto.

I costi straordinari della cattiva condotta aziendale sono evidenti per le sue vittime. Eppure, mai prima d'ora siamo stati in grado di scrutare così a fondo nelle menti dei molti autori di spicco del crimine dei colletti bianchi. Con la crescente globalizzazione degli affari che ci minaccia con una cattiva condotta aziendale ancora più devastante, le lezioni che Soltes trae in Why They Do It sono necessarie più urgentemente che mai.