Perché lo fanno: dentro la mente del criminale dal colletto bianco

Recensioni dei lettori

Il libro offre un'esplorazione profonda e coinvolgente del crimine dei colletti bianchi attraverso le prospettive dei dirigenti condannati, analizzando le loro motivazioni e le influenze della società. Sebbene il libro sia accuratamente studiato, perspicace e ben scritto, alcuni lettori ritengono che manchi un esame critico dei sistemi che rendono possibili tali crimini.

⬤ Esplorazione perspicace e profonda del crimine dei colletti bianchi.
⬤ Stile narrativo coinvolgente, simile a un thriller.
⬤ Ben studiato, con numerosi riferimenti e casi di studio.
⬤ Fornisce un quadro unico per comprendere le motivazioni dei crimini dei colletti bianchi.
⬤ Offre esempi vivaci e relazionabili, rendendo la lettura facile e piacevole.

⬤ Alcuni lettori ritengono che non affronti adeguatamente i fattori che favoriscono il crimine dei colletti bianchi.
⬤ Alcuni trovano la prima parte del libro lenta e ripetitiva.
⬤ Le critiche suggeriscono che alcune conclusioni dell'autore possono essere eccessivamente semplicistiche o ignorare aspetti critici.
⬤ Alcune recensioni indicano che il libro potrebbe non essere approfondito sulle conseguenze delle azioni degli autori di reato.

(basato su 57 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Why They Do It: Inside the Mind of the White-Collar Criminal

Contenuto del libro:

Cosa spinge le persone ricche e potenti a commettere reati dei colletti bianchi? Perché lo fanno è uno sguardo innovativo sul lato oscuro del mondo degli affari.

Dai truffatori finanziari della Enron, alle appropriazioni indebite della Tyco, agli insider trader della McKinsey, fino al truffatore di Ponzi Bernie Madoff, i fallimenti dei titani aziendali sono regolarmente al centro delle cronache. In Why They Do It, il professore della Harvard Business School Eugene Soltes si basa su un'ampia interazione personale e sulla corrispondenza con quasi cinquanta ex dirigenti, oltre che sulle più recenti ricerche in psicologia, criminologia ed economia, per indagare su come dirigenti un tempo celebri diventino criminali dei colletti bianchi.

I criminali dei colletti bianchi non sono semplicemente guidati da un'eccessiva avidità o arroganza, né di solito calcolano attentamente costi e benefici prima di infrangere la legge. Soltes dimostra invece che la maggior parte dei dirigenti che hanno commesso reati hanno preso decisioni come facciamo tutti noi, sulla base di intuizioni e sensazioni viscerali. Il problema è che queste sensazioni sono spesso poco adatte al mondo degli affari moderno, dove i leader sono sempre più lontani dalle conseguenze delle loro decisioni e dagli individui su cui hanno un impatto.

I costi straordinari della cattiva condotta aziendale sono evidenti per le sue vittime. Eppure, mai prima d'ora siamo stati in grado di scrutare così a fondo nelle menti dei molti autori di spicco del crimine dei colletti bianchi. Con la crescente globalizzazione degli affari che ci minaccia con una cattiva condotta aziendale ancora più devastante, le lezioni che Soltes trae in Why They Do It sono necessarie più urgentemente che mai.