Perché il lato morbido è la parte più difficile? Riflessioni di un filosofo dirigente

Recensioni dei lettori

Il libro discute la filosofia della leadership ponendo l'accento sul “lato morbido” della leadership, concentrandosi sulla responsabilizzazione degli individui e sulla costruzione di relazioni piuttosto che sulla mera gestione dei compiti. È apprezzato per la sua accessibilità e rilevanza al di là della gestione aziendale.

⬤ Accessibile e leggibile
⬤ l'approccio interdisciplinare lo rende adatto a una vasta gamma di lettori
⬤ offre aneddoti di vita reale che rafforzano le discussioni ideologiche
⬤ enfatizza la leadership rispetto alla gestione
⬤ utile per varie professioni e per lo sviluppo personale
⬤ spunti ispiratori e pratici tratti dalle esperienze dell'autore.

Qualche insoddisfazione per il prezzo del libro, che riflette una preoccupazione per il valore; scetticismo iniziale sul contenuto, che però viene generalmente superato durante la lettura.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Why Is the Soft Side the Hardest Part?: Reflections of an Executive Philosopher

Contenuto del libro:

Molti manager si dedicano alla supervisione dei bilanci e delle pratiche burocratiche, ma sono intimiditi quando si tratta di comunicare, ascoltare ed essere diplomatici. Queste abilità sono spesso viste come un contorno alla vera carne del business, ma in privato i manager veterani vi diranno che queste abilità "soft-side" sono le più importanti.

William D. Mayo, che ha servito il suo Paese nella Marina degli Stati Uniti per nove anni prima di passare quasi trent'anni alla Caterpillar Inc. vi aiuta a padroneggiare le abilità "soft-side" che aumenteranno i risultati nella vostra azienda o organizzazione.

Imparate a: - ottenere di più con meno stress; - dire la verità senza scusarsi, soprattutto quando si ha a che fare con i dipendenti; - adottare una filosofia incentrata sulle persone e radicata nel coraggio, nel servizio, nell'amore e nell'autenticità per liberare il potere delle persone. Mayo ha raccolto le lezioni della sua esperienza di ufficiale esecutivo di una nave, di comandante di battaglione per più di novecento reclute e sottufficiali superiori e di dirigente di uno dei giganti industriali americani e delle aziende più ammirate, in modo che possiate padroneggiare le abilità del lato morbido che aumenteranno le prestazioni.