Pensiero sistematico per l'azione sociale

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Titolo originale:

Systematic Thinking for Social Action

Contenuto del libro:

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Nel gennaio 1970 Alice M. Rivlin parlò a un pubblico dell'Università della California-Berkeley. L'argomento era lo sviluppo di un approccio più razionale al processo decisionale nel governo. Se il video digitale, YouTube e i TED Talks fossero stati invenzioni degli anni '60, il discorso della Rivlin sarebbe stato un successo virale. Invece, il libro che ne è scaturito, Systematic Thinking for Social Action, è stato per anni nella classifica dei bestseller della Brookings Press. Si tratta di un volume molto personale e colloquiale sull'alba di nuovi modi di pensare al governo.

In qualità di vice assistente segretario per il coordinamento dei programmi, e successivamente di assistente segretario per la pianificazione e la valutazione, presso il Dipartimento della Salute, dell'Educazione e del Welfare dal 1966 al 1969, Rivlin è stato uno dei primi sostenitori dell'analisi dei sistemi, che era stata introdotta da Robert McNamara al Dipartimento della Difesa con il nome di PPBS (planning-programming-budgeting-system).

Mentre Rivlin mette da parte il gergo, scava nella sostanza dell'analisi sistematica e di una "rivoluzione silenziosa nel governo". In una valutazione dei valutatori, assegna voti contrastanti, sottolineando dove gli analisti sono stati utili per trovare soluzioni e dove, a causa di dati o metodi inadeguati, non sono stati affatto d'aiuto.

Il Pensiero sistematico per l'azione sociale offre spunti importanti per chiunque sia interessato a trovare i modi più intelligenti di allocare fondi scarsi per promuovere il massimo benessere di tutti i cittadini.

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