Passare all'attacco: Il libro dei leader per l'innovazione permanente

Recensioni dei lettori

Il libro “Going on Offense” di Behnam Tabrizi fornisce un'analisi completa delle strategie organizzative di successo attraverso esempi reali e spunti pratici. Sottolinea l'importanza degli elementi umani nel cambiamento organizzativo e offre una tabella di marcia per le aziende che mirano all'innovazione e alla trasformazione, in particolare nel contesto del dinamico ambiente aziendale odierno.

Il libro è apprezzato per le sue intuizioni pratiche e attuabili, l'ampia ricerca, le storie coinvolgenti e l'attenzione all'aspetto umano del cambiamento organizzativo. I lettori apprezzano la sua organizzazione, che lo rende facile da seguire e da applicare a vari contesti. Molti lo trovano stimolante e motivante sia per i leader che per i dipendenti, rendendolo una risorsa preziosa per navigare nella trasformazione organizzativa e promuovere l'innovazione.

Alcune critiche parlano di una mancanza di originalità o di una sensazione di eccessivo semplicismo. Alcuni recensori esprimono scetticismo sulla genuinità della scrittura, suggerendo che sembra troppo curata o potenzialmente generata dall'intelligenza artificiale. Inoltre, sebbene il libro copra molte aziende, alcuni potrebbero preferire un approccio più mirato ai casi di studio.

(basato su 32 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Going on Offense: A Leader's Playbook for Perpetual Innovation

Contenuto del libro:

Come fanno le aziende più innovative e agili a sviluppare una "mentalità vincente" che attraversa l'intera organizzazione?

Going on Offense è una risorsa potente per chiunque voglia trasformare la propria organizzazione o se stesso, esplorando gli ingredienti chiave che alimentano la mentalità delle aziende dedite all'innovazione continua e alla sperimentazione incessante. Basato su uno studio completo della Stanford University durato sette anni, Going on Offense offre una visione privilegiata dei fattori trasformativi del successo mostrati da 26 organizzazioni innovative - tra cui giganti del settore come Apple, Tesla, Amazon, Microsoft e Starbucks - insieme a consigli pratici su come replicare questa trasformazione.

Esplorate le sfide di giganti tecnologici un tempo innovativi come Facebook e Google e i fattori che hanno determinato la loro transizione verso organizzazioni compiacenti e stagnanti. Approfondite le ragioni del declino di un'organizzazione attraverso un'analisi approfondita ed esempi reali. Going on Offense analizza questi casi e offre soluzioni pratiche per le aziende e gli individui che vogliono passare a una mentalità vincente.

Scritto da Behnam Tabrizi, esperto di fama mondiale in materia di trasformazione, autore di bestseller e pluripremiato insegnante, studioso e consulente globale, Going on Offense è una lettura obbligata per qualsiasi organizzazione che voglia rimanere innovativa e competitiva nel mercato odierno in rapida evoluzione. Armata di questo libro, un'azienda sarà in grado di andare all'attacco, migliorando continuamente la propria cultura, adattandosi a nuovi ambienti ed espandendosi in nuovi territori.