Parlare, Inc: Come i leader affidabili usano la conversazione per dare forza alle loro organizzazioni

Recensioni dei lettori

Nel complesso, il libro “Talk, Inc.” è apprezzato per aver fornito un quadro potente per migliorare la comunicazione organizzativa, in particolare per adattarsi al mondo post-pandemico. Include esempi reali e sottolinea l'importanza della leadership conversazionale. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che manchi di rigore accademico e che a volte sia eccessivamente focalizzato su aziende specifiche, limitando la sua applicabilità alle organizzazioni più piccole.

⬤ Fornisce un quadro di riferimento per lo sviluppo di strategie di comunicazione nelle organizzazioni.
⬤ Offre diversi esempi reali tratti da varie aziende, migliorando la comprensione pratica.
⬤ Enfatizza concetti critici come intimità, inclusione e interattività nella comunicazione.
⬤ Scritto in un linguaggio chiaro e conciso, che lo rende accessibile a manager e dirigenti.
⬤ Aiuta a collegare la comunicazione aziendale tradizionale con le pratiche moderne.

⬤ Alcuni capitoli sembrano pubblicità di aziende specifiche (ad esempio, Cisco).
⬤ Manca una sufficiente ricerca accademica a sostegno delle affermazioni; alcuni lettori preferiscono un supporto più accademico.
⬤ Potrebbe non fornire indicazioni sufficienti per le aziende più piccole o a conduzione familiare.
⬤ Si concentra su tecnologie e metodi di comunicazione obsoleti in alcuni contesti.

(basato su 18 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Talk, Inc.: How Trusted Leaders Use Conversation to Power Their Organizations

Contenuto del libro:

Leadership alimentata dalle conversazioni

Come possono i leader far sentire di nuovo piccole le loro aziende grandi o in crescita? Come possono recuperare la "magia" - lo stretto allineamento strategico, l'alto livello di coinvolgimento dei dipendenti - che ha guidato e animato la loro organizzazione quando era una start-up? Come sempre più dirigenti hanno scoperto negli ultimi anni, la risposta a questo enigma sta nel potere della conversazione.

In Talk, Inc. Boris Groysberg e Michael Slind mostrano come leader fidati ed efficaci stiano adattando i principi della conversazione faccia a faccia per perseguire una nuova forma di conversazione organizzativa. Esplorano la promessa di una leadership alimentata dalla conversazione, dalla pratica collaudata di parlare chiaro (e ascoltare bene) all'adozione ponderata della tecnologia dei social media. E offrono indicazioni su come bilanciare i benefici di una conversazione aperta con la realtà dell'esecuzione strategica.

Attingendo all'esperienza di leader di diverse aziende di tutto il mondo, Talk, Inc. offre spunti provocatori e consigli di facile utilizzo su come rendere la cultura organizzativa più intima, più interattiva, più inclusiva e più intenzionale - in breve, più conversazionale.