Orchestrare la trasformazione: Come ottenere prestazioni vincenti con un approccio connesso al cambiamento

Recensioni dei lettori

Il libro “Orchestrare la trasformazione” è stato elogiato per il suo approccio pratico alla trasformazione digitale, offrendo intuizioni, metodologie e casi di studio che risuonano con i professionisti del settore. Tuttavia, alcuni lettori l'hanno trovato carente di nuove idee, descrivendolo più come un primer che come un'esplorazione approfondita.

⬤ Approccio pratico e concreto
⬤ Casi di studio pratici
⬤ Metodologie preziose per la trasformazione
⬤ Strategie perspicaci per il successo
⬤ Enfatizza l'esecuzione e la riduzione del rischio
⬤ Ben strutturato e facile da seguire
⬤ Strumenti diagnostici utili
⬤ Forti raccomandazioni da parte di professionisti in vari ruoli.

⬤ Alcuni contenuti possono essere noti e non particolarmente illuminanti per i professionisti esperti
⬤ una recensione ha menzionato che il libro è arrivato danneggiato
⬤ alcuni recensori si aspettavano una maggiore profondità da IMD.

(basato su 16 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change

Contenuto del libro:

I leader aziendali sentono l'urgenza di trasformare le loro organizzazioni di fronte alla disruption digitale. I nuovi rivali stanno digitalizzando tutto ciò che può essere digitalizzato per attaccare le catene del valore degli operatori storici, guadagnando quote di mercato, erodendo i margini e sconvolgendo il panorama competitivo praticamente in ogni settore.

Per le grandi e medie imprese, l'imperativo di trasformarsi è chiaro. Come trasformarsi è un'altra questione.

La dura verità è che, nonostante gli sforzi dei leader e i miliardi spesi per perseguire la trasformazione digitale, la stragrande maggioranza dei programmi di cambiamento organizzativo fallisce e non raggiunge l'impatto previsto. Poiché i programmi di trasformazione falliti mettono gli operatori storici in una posizione di svantaggio rispetto alla concorrenza dirompente, le organizzazioni non possono permettersi il fallimento dei loro programmi di trasformazione.

Con questo nuovo importante libro, Orchestrare la trasformazione: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change, il team del Global Center for Digital Business Transformation, un'iniziativa di IMD e Cisco, presenta una nuova ricetta per realizzare la trasformazione nel modo giusto.

Le strategie frammentarie e i progetti pilota che caratterizzano i programmi di trasformazione convenzionali sono irrimediabilmente inadeguati per gli ambienti organizzativi intricati e tentacolari presenti nella maggior parte delle aziende. Chi si occupa di trasformazione ha bisogno di una mentalità diversa e di un nuovo approccio all'esecuzione del cambiamento, in grado di gestire la complessità e le dimensioni dei leader di mercato di oggi. L'orchestrazione - "mobilitare e abilitare in modo da ottenere un effetto desiderato" - apre la strada a una nuova visione più olistica delle risorse organizzative e del modo in cui esse lavorano insieme per guidare il cambiamento in modo sinergico.

Il seguito del pluripremiato Digital Vortex, Orchestrating Transformation del 2016 è ricco di intuizioni quantitative e qualitative derivanti da anni di ricerca applicata e dal coinvolgimento di dirigenti di tutto il mondo. Una guida unica e indispensabile per gli operatori del settore, il libro supera la tradizionale dottrina della gestione del cambiamento per mostrare come un approccio connesso al cambiamento possa cambiare tutto.