Orchestrare la trasformazione: Come ottenere prestazioni vincenti con un approccio connesso al cambiamento

Recensioni dei lettori

Il libro “Orchestrare la trasformazione” è stato accolto positivamente da molti lettori per il suo approccio pratico alla trasformazione digitale, per i casi di studio approfonditi e per l'enfasi posta sull'esecuzione. Tuttavia, alcuni recensori lo hanno trovato meno impressionante, descrivendolo come una revisione di concetti esistenti piuttosto che offrire nuove intuizioni.

⬤ Guida pratica e concreta alla trasformazione digitale.
⬤ Vengono forniti casi di studio e metodologie pratiche.
⬤ Offre spunti per un'orchestrazione di successo del cambiamento.
⬤ Di grande rilevanza per i manager e i dirigenti coinvolti negli sforzi di trasformazione.
⬤ Sono inclusi strumenti preziosi come il Digital Disruption Diagnostic.
⬤ Ben strutturato e accessibile a un pubblico eterogeneo.

⬤ Alcuni contenuti sono percepiti come ben noti o troppo familiari a professionisti esperti.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato il libro deludente, ritenendo che non fornisca nuovi spunti.
⬤ Ci sono state lamentele per le copie danneggiate all'arrivo.

(basato su 16 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change

Contenuto del libro:

I leader aziendali sentono l'urgenza di trasformare le loro organizzazioni di fronte alla disruption digitale. I nuovi rivali stanno digitalizzando tutto ciò che può essere digitalizzato per attaccare le catene del valore degli operatori storici, guadagnando quote di mercato, erodendo i margini e sconvolgendo il panorama competitivo praticamente in ogni settore.

Per le grandi e medie imprese, l'imperativo di trasformarsi è chiaro. Come trasformarsi è un'altra questione.

La dura verità è che, nonostante gli sforzi dei leader e i miliardi spesi per perseguire la trasformazione digitale, la stragrande maggioranza dei programmi di cambiamento organizzativo fallisce e non raggiunge l'impatto previsto. Poiché i programmi di trasformazione falliti mettono gli operatori storici in una posizione di svantaggio rispetto alla concorrenza dirompente, le organizzazioni non possono permettersi il fallimento dei loro programmi di trasformazione.

Con questo nuovo importante libro, Orchestrare la trasformazione: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change, il team del Global Center for Digital Business Transformation, un'iniziativa di IMD e Cisco, presenta una nuova ricetta per realizzare la trasformazione nel modo giusto.

Le strategie frammentarie e i progetti pilota che caratterizzano i programmi di trasformazione convenzionali sono irrimediabilmente inadeguati per gli ambienti organizzativi intricati e tentacolari presenti nella maggior parte delle aziende. Chi si occupa di trasformazione ha bisogno di una mentalità diversa e di un nuovo approccio all'esecuzione del cambiamento, in grado di gestire la complessità e le dimensioni dei leader di mercato di oggi. L'orchestrazione - "mobilitare e abilitare in modo da ottenere un effetto desiderato" - apre la strada a una nuova visione più olistica delle risorse organizzative e del modo in cui esse lavorano insieme per guidare il cambiamento in modo sinergico.

Il seguito del pluripremiato Digital Vortex, Orchestrating Transformation del 2016 è ricco di intuizioni quantitative e qualitative derivanti da anni di ricerca applicata e dal coinvolgimento di dirigenti di tutto il mondo. Una guida unica e indispensabile per gli operatori del settore, il libro supera la tradizionale dottrina della gestione del cambiamento per mostrare come un approccio connesso al cambiamento possa cambiare tutto.