Oneida (Community) Limited: Un'eredità di buon livello finita male

Recensioni dei lettori

Il libro racconta l'ascesa e il declino di Oneida Ltd, fornendo approfondimenti da parte di dipendenti e investitori attuali e passati. Il libro mette in evidenza la cattiva gestione e l'avidità, descrivendo al contempo la storia dell'azienda e il suo impatto sui lavoratori. Il lettore trova la narrazione coinvolgente per la sua autenticità e scoraggiante per il declino dell'azienda.

Ben scritto e coinvolgente per gli ex dipendenti, offre spunti onesti, retroscena interessanti, aiuta a comprendere la storia dell'azienda e presenta lezioni preziose per le pratiche commerciali future.

Alcuni ritengono che il libro sia mal scritto e curato con errori di battitura, che manchi di profondità in alcune aree, che possa essere noioso per i lettori non esperti di economia e che manchi di discussioni su periodi storici significativi come la Comune dei perfezionisti.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Oneida (Community) Limited: A Goodly Heritage Gone Wrong

Contenuto del libro:

Oneida Ltd. è nata dai resti commerciali della Comunità Oneida, un esperimento religioso/sociale fondato a Oneida, New York. Fu attiva dal 1848 al 1881.

John P. L. Hatcher, pronipote di uno dei membri originari della comunità e lui stesso dipendente di lunga data di Oneida Ltd., esplora la storia della comunità e della successiva azienda in questa robusta storia.

La comunità e l'azienda hanno raggiunto grandi traguardi, e nessuno dei due dovrebbe essere dimenticato. Dopo lo scioglimento della comunità religiosa, molti dei suoi membri rimasero per continuare le attività, tra cui le trappole per animali e le posate da tavola che avrebbero reso Oneida Ltd. un nome familiare.

A metà del XX secolo, l'azienda, allora denominata Oneida Community Ltd., deteneva il 25% del mercato delle posate d'argento. L'azienda rimase fedele agli ideali sociali e di condivisione della ricchezza della comunità.

Ma il successo dominante di Oneida Ltd nella produzione di posate in acciaio inossidabile ha portato la concorrenza straniera a basso costo e l'azienda è fallita nel 2006. È stato un caso da manuale di gestione insufficiente, scarsa capacità di giudizio e stravaganza. Scoprite cosa è successo e perché in A Goodly Heritage Gone Wrong.