Non perdere mai più un dipendente: Il semplice percorso per una fidelizzazione straordinaria

Recensioni dei lettori

Il libro “Never Lose an Employee Again” (Non perdere più un dipendente) di Joey Coleman è molto apprezzato per i suoi consigli pratici e attuabili sul coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti. I recensori sottolineano la sua efficacia nell'aiutare le aziende a ridurre il turnover dei dipendenti e a migliorare il morale generale del team. Molti lettori lo ritengono una lettura obbligata per i leader e i manager che desiderano migliorare i processi di assunzione e di onboarding, attingendo all'esperienza personale dell'autore e alle sue metodologie penetranti.

⬤ Fornisce consigli pratici e attuabili che possono essere implementati facilmente nelle organizzazioni.
⬤ Strategie chiare per migliorare la fidelizzazione e il coinvolgimento dei dipendenti.
⬤ Incorpora spunti di riflessione tratti dalle esperienze personali dell'autore, rendendo la guida comprensibile.
⬤ Sottolinea l'importanza dell'esperienza dei dipendenti, compreso un efficace onboarding e l'integrazione dei team.
⬤ Si rivolge a un ampio pubblico di leader aziendali, manager e professionisti delle risorse umane, offrendo una tabella di marcia completa per il successo.

⬤ Alcuni critici sostengono che il libro si concentri eccessivamente sulle “soft skills” del coinvolgimento dei dipendenti piuttosto che sui benefici finanziari tangibili.
⬤ Alcuni lettori potrebbero sentirsi sopraffatti dalla quantità di contenuti o dalla necessità di modificare in modo significativo le pratiche esistenti.
⬤ Si potrebbe avere la percezione che il libro sia più applicabile alle startup o alle piccole aziende piuttosto che alle grandi imprese con sistemi consolidati.

(basato su 44 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Never Lose an Employee Again: The Simple Path to Remarkable Retention

Contenuto del libro:

UN BESTSELLER DEL WALL STREET JOURNAL.

Se mantenere i dipendenti è una sfida per voi, Never Lose an Employee Again offre una struttura comprovata per aumentare la fidelizzazione, il coinvolgimento e, nel processo, i profitti.

Joey Coleman, uno dei maggiori esperti mondiali di esperienza dei dipendenti, rivela strategie pratiche che vi insegneranno esattamente come reclutare i migliori talenti, portarli a bordo con successo e mantenerli impegnati mentre producono risultati notevoli per gli anni a venire.

Trovare e mantenere dipendenti di qualità è una delle maggiori sfide che le aziende devono affrontare oggi. Con un numero di persone che lasciano il lavoro ogni mese mai visto prima e con i dipendenti che chiedono flessibilità, libertà e avanzamento, le aziende faticano a costruire con i nuovi assunti una base che porti a un impegno a lungo termine. Per combattere efficacemente la crisi delle assunzioni e rimanere competitivi, i proprietari e i manager delle aziende devono progettare un programma di esperienza per i dipendenti che inizi fin dal primo giorno.

In Never Lose an Employee Again, Coleman offre un manuale passo dopo passo per creare un piano di retention con successo a lungo termine. Con oltre cinquanta casi di studio comprovati provenienti da organizzazioni di sette continenti, Coleman spiega nei dettagli come creare un rapporto con i propri dipendenti durante ciascuna delle otto fasi del percorso dei dipendenti. Per ogni fase, Coleman illustra le sei forme di comunicazione fondamentali per il successo (persona, e-mail, telefono, posta, video e persino regali), in modo che possiate entrare meglio in contatto con il vostro team. Imparerete a:

- scrivere descrizioni di lavoro che attirino i candidati giusti (e tanti);

- contrastare il "rimorso dell'assunzione" che ogni dipendente prova (ma che poche aziende affrontano);

- dare il benvenuto a una persona il primo giorno in un modo che non mancherà di far parlare di sé anni dopo;

- ambientare i vostri dipendenti per renderli operativi in modo più rapido ed efficace;

- coinvolgere nuovamente i dipendenti esistenti per trasformarli in fan sfegatati;

... e molto altro ancora.

Never Lose an Employee Again cambierà il modo di pensare al reclutamento, all'assunzione, all'inserimento e al mantenimento dei membri di un team di qualità, sia che siate un proprietario che sta cercando di assumere i suoi primi dipendenti, un'organizzazione che spera di ridefinire un settore o un'impresa che deve continuare a crescere su scala globale.