Non limitarti a tirare i dadi - Una guida breve e utile alla determinazione dei prezzi del software

Recensioni dei lettori

Don't Just Roll the Dice è una guida concisa allo sviluppo di una strategia di prezzo per i prodotti, in particolare per i software. Il libro tratta i fondamenti del pricing, la determinazione del valore del prodotto, l'evitare le insidie più comuni, l'esplorazione di varie strategie di pricing e l'apportare modifiche senza incidere sulle vendite. I recensori ne apprezzano la chiarezza e le intuizioni pratiche, anche se alcuni lo trovano troppo elementare o superficiale.

⬤ Stile di scrittura conciso e accattivante
⬤ contenuti pratici e perspicaci
⬤ fornisce un solido quadro di riferimento per la strategia di determinazione dei prezzi
⬤ include esempi reali
⬤ apprezzato dai nuovi imprenditori e da coloro che cercano una comprensione fondamentale della determinazione dei prezzi.

⬤ Considerato troppo elementare o di base da alcuni
⬤ manca di un'esplorazione approfondita di strategie di pricing complesse
⬤ alcuni contenuti considerati di buon senso o informazioni ovvie
⬤ potrebbero non soddisfare i lettori alla ricerca di tecniche di pricing avanzate.

(basato su 39 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Don't Just Roll the Dice - A Usefully Short Guide to Software Pricing

Contenuto del libro:

Come si prezza il software? È arte, scienza o magia? Quanto dovete prestare attenzione ai vostri concorrenti? Questo breve manuale vi fornirà la teoria, i consigli pratici e i casi di studio di cui avete bisogno per evitare di prendere i dadi. Indice Capitolo 01: Un po' di economia, ma non troppo Capitolo 02: Psicologia dei prezzi: Quanto vale il vostro prodotto? Capitolo 03: Le insidie del pricing Capitolo 04: Pricing avanzato Capitolo 05: Cosa dice il vostro prezzo su di voi (e come cambiarlo) Perché leggere questo libro? "Al Business of Software 2007 Michael Pryor ha tenuto una sessione improvvisata su come prezzare il software.

Si sono presentate così tante persone, e così tante persone hanno continuato ad arrivare, che quando si sono presentate non c'era più tempo per parlare di prezzi del software. Ho avuto esperienze simili; infatti, "Come faccio a dare un prezzo al mio software? " è probabilmente la domanda più frequente che mi viene posta da imprenditori e product manager del software. Questo manuale è un tentativo di rispondere a questa domanda".

Neil Davidson, autore. Neil Davidson è cofondatore e CEO di Red Gate Software.

Red Gate è stata fondata nel 1999 e oggi conta circa 150 dipendenti. Nel 2006 è stata l'azienda dell'anno di Cambridge News e per tre anni consecutivi è stata inserita nella classifica delle 100 migliori aziende in cui lavorare del Sunday Times.

È stata fondata senza fondi VC e con pochi debiti. Neil è anche il fondatore della conferenza annuale Business of Software e gestisce il social network Business of Software.