Non essere stupido: Un manuale di leadership per essere più intelligenti, superare gli ostacoli e crescere rapidamente in tempi difficili

Recensioni dei lettori

Nel complesso, il libro di Robert Towle è una miscela di intrattenimento e di preziose lezioni di vita derivate dalle sue diverse esperienze nel mondo professionale. Combina aneddoti personali e consigli pratici sia per chi è alle prime armi che per i professionisti più esperti, rendendo il libro una lettura coinvolgente e ricca di spunti.

Il libro è apprezzato per la sua natura divertente e didattica, oltre che per il suo stile narrativo coinvolgente. Molti lettori apprezzano i consigli pratici presentati in capitoli brevi e digeribili, che facilitano l'applicazione delle lezioni. Il tocco personale delle esperienze di Robert aggiunge profondità e relatività, e i lettori trovano preziosi i principi morali incorporati nei consigli. Il libro è considerato una lettura obbligata per chiunque lavori nel mondo degli affari, con spunti applicabili a varie fasi della carriera.

Alcuni lettori hanno espresso il desiderio di avere storie più approfondite, ritenendo che alcuni aneddoti potessero essere elaborati. È possibile che si abbia la percezione che il tono informale possa far passare in secondo piano le lezioni serie che vengono presentate. Alcune recensioni suggeriscono che, pur essendo divertente, il libro potrebbe beneficiare di una prospettiva accademica più strutturata.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Don't Be Dumb: A Leadership Playbook to Help You Be Smarter, Overcome Obstacles, and Rise Rapidly in Challenging Times

Contenuto del libro:

L'intervento chirurgico di Robert per la rimozione di un tumore al cervello nel 2018 lo ha portato a voler condividere le sue eclettiche esperienze lavorative e a trasformare le sue avventure e osservazioni in qualcosa che potesse fornire non solo le osservazioni, ma anche un “playbook” o una “roadmap” di leadership unica per le persone che si trovano ad affrontare situazioni simili nel mondo degli affari. Il libro si concentra su cinque sezioni: Guidare, non gestire, Suggerimenti per le risorse umane (che le risorse umane potrebbero non approvare), Migliorare il “lavoro” nel luogo di “lavoro”, Mettere in moto la “dinamite” per rimuovere gli ostacoli al lavoro e salire più rapidamente nella vostra organizzazione. Ogni sezione si conclude con una serie di azioni che potete intraprendere per costruire il vostro libro di giochi nel mondo degli affari in tempi difficili.

Questo resoconto reale insegnerà lezioni pratiche di leadership attraverso osservazioni e storie poco ortodosse e consigli che includono:

Come un tumore al cervello mortale ha dato origine a “superpoteri”.

Come Robert ha gestito il suo primo progetto “ufficiale” perché il suo capo è stato arrestato e fatto scendere da un aereo dalla polizia.

Lo sviluppo di una lista di controllo per eliminare i compiti considerati S. T. U. P. I. D sul posto di lavoro.

Come Robert si è ripreso dalla “peggiore teleconferenza della storia”.

E una capra molto curiosa di nome Ricky.