Non assumete nessuno senza di me! Un approccio rivoluzionario per intervistare e assumere i migliori

Recensioni dei lettori

Il libro offre spunti preziosi per l'assunzione di persone di alto livello, ma secondo alcuni lettori manca di esempi pratici e di una formattazione facile da usare.

Fornisce idee solide sull'identificazione dei top performer e sulla comprensione della motivazione umana. Considerato un'ottima risorsa sia per i responsabili delle assunzioni sia per chi cerca lavoro.

Manca di esempi sufficienti e di esempi di domande per il colloquio; ha una natura eccessivamente accademica. Le dimensioni ridotte del testo rendono difficile la lettura.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Don't Hire Anyone Without Me!: A revolutionary approach to interviewing and hiring the best

Contenuto del libro:

I datori di lavoro di oggi sanno che le persone in cerca di lavoro sono capaci di performance da premio Oscar durante i colloqui. Ma come possono separare i veri interpreti dagli impostori? "Non assumete nessuno senza di me" fornisce ai datori di lavoro le munizioni necessarie per padroneggiare la scienza delle assunzioni.

Imparate a evitare le insidie più comuni nelle assunzioni, come prendere decisioni basate solo sulle competenze o basarsi su una "sensazione istintiva" su un candidato. La maggior parte degli intervistatori non prende in considerazione i principi fondamentali del comportamento umano e della motivazione quando prende decisioni di assunzione. Qui imparerete a comprendere la relazione che esiste tra un intervistatore e il candidato e a utilizzarla a vostro vantaggio, consentendovi di accertare le competenze, la motivazione e l'idoneità di un candidato per una determinata posizione.

"Non assumete nessuno senza di me" non è un quiz di una tecnica complicata. È semplicemente un modo per fare domande migliori e per capire cosa vi dicono davvero le risposte del candidato.

È un libro di istruzioni che mostra ai responsabili delle decisioni come incorporare rapidamente il colloquio basato sulla motivazione nel loro processo di assunzione, offrendo loro l'opportunità di ottenere un vantaggio significativo sulla concorrenza. Questo approccio rivoluzionario al colloquio è così efficace che è destinato a diventare di uso comune nel mondo degli affari.