Colloquio basato sulla motivazione: Un approccio rivoluzionario per assumere i migliori

Recensioni dei lettori

Il libro “Motivation Based Interviewing” di Carol Quinn è molto apprezzato per il suo approccio innovativo alle assunzioni e ai colloqui. I recensori ne apprezzano lo stile di scrittura chiaro e coinvolgente e le tecniche pratiche che fornisce per migliorare il processo di colloquio e identificare le persone di alto livello. Tuttavia, alcuni critici ritengono che le parti iniziali del libro manchino di profondità e di dettagli, suggerendo che i lettori potrebbero aver bisogno di risorse aggiuntive per una comprensione più completa.

Stile di scrittura informativo e coinvolgente, offre tecniche pratiche per migliorare i colloqui, aiuta a identificare i candidati più performanti, fornisce indicazioni chiare e approfondimenti sulla valutazione dei candidati, è breve e facile da leggere, ha avuto un impatto positivo sui processi di assunzione e sui tassi di retention.

Alcune sezioni sono considerate poco dettagliate e poco approfondite, soprattutto nella parte iniziale del libro, potrebbero richiedere risorse aggiuntive per una piena comprensione, la qualità dei materiali potrebbe essere migliore.

(basato su 20 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Motivation-Based Interviewing: A Revolutionary Approach to Hiring the Best

Contenuto del libro:

Smettete di fare le domande sbagliate ai colloqui e iniziate ad assumere persone di alto livello. Il candidato sembrava avere tutto: un ottimo curriculum, le competenze perfette e risposte sicure a tutte le domande del colloquio.

Avevate un buon presentimento su di lui. Finalmente un professionista di alto livello, quell'assunzione formidabile che senza dubbio avrebbe prodotto risultati straordinari. Ma non è andata così, vero? Ecco un piccolo segreto: prima di poter assumere un alto professionista, dovete identificare correttamente un alto professionista.

E per identificarlo bisogna porre domande efficaci durante il colloquio... e saper valutare le risposte.

Per assumere i migliori non basta valutare le capacità di un candidato. Gli intervistatori devono anche determinare l'attitudine del candidato a superare gli ostacoli e la sua passione per il raggiungimento degli obiettivi, entrambi fattori predittivi del successo futuro.

L'esperta di assunzioni e popolare oratrice Carol Quinn fornisce una guida completa per valutare in modo accurato e affidabile le competenze, l'atteggiamento e la passione, in modo da poter individuare le differenze incrementali che separano i pretendenti dai veri performer. Una volta scoperto il potere del colloquio basato sulla motivazione, non condurrete più un colloquio in altro modo.