Neurodiversità al lavoro: Promuovere l'innovazione, le prestazioni e la produttività con una forza lavoro neurodiversa

Recensioni dei lettori

Il libro “Neurodiversità al lavoro” della professoressa Amanda Kirby è ampiamente apprezzato come una guida completa e perspicace per la creazione di ambienti di lavoro inclusivi che celebrano la neurodiversità. Combina ricerche e storie di vita reale per fornire strategie pratiche sia per i datori di lavoro che per i dipendenti neurodivergenti. I recensori ne lodano l'accessibilità e la rilevanza per le attuali sfide della forza lavoro, pur rilevando alcuni limiti, come la focalizzazione sul Regno Unito e la natura tecnica.

Incredibilmente utile per la difesa delle persone neurodiverse, fornisce strategie pratiche e spunti preziosi, è ben studiato con storie di vita reale, evidenzia i punti di forza dei dipendenti neurodiversi, promuove l'importanza dell'inclusività sul posto di lavoro, ha uno stile di scrittura accessibile, è adatto a un pubblico ampio (professionisti delle risorse umane, dipendenti, manager) e sottolinea la necessità di un cambiamento nelle organizzazioni moderne.

Si concentra principalmente sulle leggi e sull'occupazione del Regno Unito, che potrebbero non essere applicabili altrove, è troppo tecnico per i non addetti ai lavori, si desidera un maggior numero di storie sulle sfide organizzative e sugli errori commessi, e manca di un fondamento nella scienza rigorosa della gestione delle risorse umane.

(basato su 22 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Neurodiversity at Work: Drive Innovation, Performance and Productivity with a Neurodiverse Workforce

Contenuto del libro:

I dipendenti di un'organizzazione sono il suo più grande vantaggio competitivo. L'aumento delle prestazioni può essere ottenuto attraverso la riduzione dei costi, il miglioramento dei processi o l'adozione di tecnologie, ma la differenza maggiore la fanno le persone. Ciò significa che reclutare, coinvolgere e trattenere i migliori talenti non è mai stato così importante.

E, cosa fondamentale, questi dipendenti dovrebbero essere un gruppo eterogeneo di persone con approcci, competenze e punti di forza diversi nella risoluzione dei problemi e nella guida dell'innovazione. Oltre a concentrarsi su genere, razza, età e classe, è fondamentale che le aziende sviluppino anche una forza lavoro neurodiversa se vogliono superare la concorrenza e ottenere una crescita aziendale sostenibile.

Neurodiversity at Work" è una guida pratica che spiega cos'è la neurodiversità, perché è importante e quali sono i vantaggi. Illustra come attrarre, reclutare e coinvolgere i talenti neurodiversi e fornisce indicazioni su come adattare le politiche HR, i processi e i luoghi di lavoro per garantire che tutti i dipendenti, compresi i 2 dipendenti su 10 nel Regno Unito che sono neurodiversi, possano raggiungere il loro pieno potenziale.

Il libro Neurodiversity at Work è ricco di casi di studio di organizzazioni leader, come Microsoft, che stanno già vedendo i benefici in termini di produttività, prestazioni e finanze della neurodiversità sul posto di lavoro. Anche i singoli individui di queste aziende stanno sperimentando i benefici nei loro ambienti di lavoro. Sono presenti anche interviste a figure di spicco della comunità della neurodiversità e a persone che hanno adattato con successo i loro processi di gestione delle risorse umane alla neurodiversità, tra cui i membri del programma ND@IBM e il responsabile delle persone e della cultura di Autotrader. Con suggerimenti, consigli, esempi e azioni "come fare" in ogni capitolo, questa è una lettura essenziale per ogni professionista delle risorse umane.