Navigare verso risultati basati sul valore: Coinvolgere i pazienti e allineare le persone

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Titolo originale:

Navigating to Value-Based Outcomes: Engage Your Patients and Align Your People

Contenuto del libro:

Le iniziative di riforma dei pagamenti saranno un pilastro dell'erogazione dell'assistenza sanitaria finché la spesa sociale per le cure sarà elevata, mentre i risultati saranno inconsistenti o mediocri. Per prosperare - finanziariamente, individualmente e collettivamente come unità di erogazione delle cure - dobbiamo essere in grado di dimostrare a noi stessi e agli altri il valore dei risultati che produciamo. Se è vero che non si può migliorare ciò che non si misura, è altrettanto vero che non si può agire su misurazioni che non si comprendono. Ogni sistema sanitario, dal singolo studio medico alla catena nazionale, deve collegare i flussi di lavoro amministrativi e clinici per creare risultati migliori e più significativi per ogni paziente. Imparate a ricostruire un'organizzazione con gli strumenti che avete già nel vostro studio per ascoltare i vostri pazienti e creare un sistema che dia potere sia ai pazienti che al personale.

Creare un ambiente in cui i risultati siano:

⬤ - misurati in modo significativo.

⬤ - valutati in base alle esigenze del paziente e dello studio.

⬤ - agiti per rafforzare la comunità e i risultati dello studio.

Il dottor Walsh utilizza una vasta esperienza clinica, aziendale e accademica per dimostrare una metodologia comprovata per identificare e misurare ciò che conta di più per i pazienti. Imparate a:

⬤ - Acquisire i dati importanti per i pazienti.

⬤ - Creare strutture di governance e supervisione dei dati.

⬤ - impiegare nuove tecniche di allocazione dei costi.

⬤ - Valutare l'efficacia delle varie tecniche di trasformazione.

⬤ - implementare il processo decisionale condiviso.

⬤ - migliorare l'esperienza del paziente a tutti i livelli dello studio.

Ecco la roadmap per identificare le strategie attuabili e le attività di miglioramento efficaci per coinvolgere i pazienti e allineare il personale in modo che l'organizzazione possa navigare verso risultati basati sul valore e prosperare.