Navigare nel lato umano delle interazioni in seno al consiglio di amministrazione: Migliorare le relazioni ai vertici

Recensioni dei lettori

Le recensioni evidenziano le intuizioni pratiche del libro sui ruoli dei consigli di amministrazione e sulle interazioni umane, rendendolo una lettura preziosa per gli aspiranti membri del consiglio e per i dirigenti. Le discussioni sottolineano l'importanza della comprensione delle dinamiche emotive per il successo dei consigli di amministrazione.

Il libro offre consigli pratici e approfonditi sui ruoli e sulle relazioni all'interno dei consigli. È altamente raccomandato per coloro che entrano a far parte di un consiglio di amministrazione o che lo presiedono, nonché per i dirigenti che cercano di migliorare la collaborazione con i loro consigli di amministrazione. L'autore fornisce un'analisi chiara delle interazioni umane nei consigli di amministrazione, rendendo accessibili e pertinenti idee complesse.

Alcuni lettori potrebbero trovare il contenuto troppo incentrato sulle dinamiche dei consigli di amministrazione, il che potrebbe limitarne l'attrattiva per coloro che non rientrano in questo contesto specifico.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Navigating the Human Side of Boardroom Interactions: Improving Relationships at the Top

Contenuto del libro:

Questo libro aiuterà i presidenti a formare una squadra forte, a costruire un rapporto solido con l'amministratore delegato, a valutare come usare il loro considerevole potere e quando mostrare autocontrollo.

I membri del consiglio di amministrazione spesso faticano a identificare il loro vero ruolo, che si colloca tra il presidente e il consiglio esecutivo. Di conseguenza, i membri del consiglio hanno spesso dubbi sul loro ruolo e sul loro impatto personale, dubbi che raramente vengono riconosciuti o affrontati. Concentrandosi sul motore più importante del successo - il comportamento umano - l'autore esplora come creare un team di consiglio forte, i cui membri abbiano chiaro il ruolo del team, siano in grado di parlare delle loro preoccupazioni e siano quindi a proprio agio nell'ascoltare, sfidare e sostenere.

Basato su circa 60 interviste condotte in tutto il mondo e sulla sua stessa esperienza nei consigli di amministrazione, questo libro aiuterà i presidenti a formare un team forte, a costruire un rapporto solido con l'amministratore delegato, a valutare come usare il loro considerevole potere e quando mostrare autocontrollo. Navigating the Boardroom aiuta i membri del consiglio di amministrazione e i dirigenti a riflettere su come navigare nella complessa rete delle relazioni tra i consigli di amministrazione e fornisce suggerimenti pratici e attitudinali.