Navigare nel lato umano delle interazioni in sala riunioni: Migliorare le relazioni ai vertici

Recensioni dei lettori

Le recensioni sottolineano come il libro del Dr. Sieber sia una risorsa pratica e perspicace per comprendere le dinamiche del consiglio di amministrazione, in particolare le relazioni e le interazioni umane che contribuiscono al successo di un consiglio. È consigliato agli aspiranti membri del consiglio, ai dirigenti e ai giovani professionisti.

⬤ Consigli estremamente perspicaci e pratici
⬤ stimola la riflessione sui ruoli e le interazioni del consiglio di amministrazione
⬤ offre spunti chiari applicabili a tutti i livelli
⬤ formato compatto e accessibile
⬤ prezioso sia per i potenziali membri del consiglio di amministrazione che per i giovani professionisti.

Nessuna menzione nelle recensioni.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Navigating the Human Side of Boardroom Interactions: Improving Relationships at the Top

Contenuto del libro:

Questo libro aiuterà i presidenti a formare una squadra forte, a costruire un rapporto solido con l'amministratore delegato, a valutare come usare il loro considerevole potere e quando mostrare autocontrollo.

I membri del consiglio di amministrazione spesso faticano a identificare il loro vero ruolo, che si colloca tra il presidente e il consiglio esecutivo. Di conseguenza, i membri del consiglio hanno spesso dubbi sul loro ruolo e sul loro impatto personale, dubbi che raramente vengono riconosciuti o affrontati. Concentrandosi sul motore più importante del successo - il comportamento umano - l'autore esplora come creare un team di consiglio forte, i cui membri abbiano chiaro il ruolo del team, siano in grado di parlare delle loro preoccupazioni e siano quindi a proprio agio nell'ascoltare, sfidare e sostenere.

Basato su circa 60 interviste condotte in tutto il mondo e sulla sua stessa esperienza nei consigli di amministrazione, questo libro aiuterà i presidenti a formare un team forte, a costruire un rapporto solido con l'amministratore delegato, a valutare come usare il loro considerevole potere e quando mostrare autocontrollo. Navigating the Boardroom aiuta i membri del consiglio di amministrazione e i dirigenti a riflettere su come navigare nella complessa rete delle relazioni tra i consigli di amministrazione e fornisce suggerimenti pratici e attitudinali.