Metriche del pensiero progettuale e dell'innovazione: Strumenti potenti per gestire la creatività, l'Okrs, il prodotto e il successo aziendale

Recensioni dei lettori

Il libro “Design Thinking and Innovation Metrics” di Michael Lewrick offre un'esplorazione completa della misurazione dell'innovazione e del design thinking. È stato accolto con favore per le sue intuizioni attuabili e per la piacevolezza della lettura, anche se alcune recensioni lo criticano per essere sovraccarico e mal strutturato.

Il libro fornisce un ottimo quadro di riferimento sulle metriche e visualizza efficacemente concetti complessi con illustrazioni. È facile da digerire e offre suggerimenti pratici, rendendolo educativo e pratico per i lettori a vari livelli. Copre in modo esauriente argomenti importanti, tra cui l'importanza di concentrarsi sulle metriche giuste piuttosto che su quelle inutili. Molti recensori l'hanno ritenuta una lettura obbligata, soprattutto per chi si occupa di innovazione e gestione dei prodotti.

Alcuni lettori hanno trovato il contenuto opprimente, suggerendo che conteneva troppe informazioni che lo rendevano difficile da seguire. Altri hanno criticato il libro perché scritto male, ingombro di parole inutili e privo di casi di studio pratici e di esempi chiari. Anche la presentazione fisica del libro è stata oggetto di lamentele per la fragilità della qualità e dell'impaginazione, che hanno penalizzato l'esperienza di lettura.

(basato su 23 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Design Thinking and Innovation Metrics: Powerful Tools to Manage Creativity, Okrs, Product, and Business Success

Contenuto del libro:

Creare, gestire e misurare l'innovazione

In Design Thinking e metriche dell'innovazione: Powerful Tools to Manage Creativity, OKRs, Product, and Business Success, l'autore di bestseller Michael Lewrick fornisce un libro di istruzioni semplice e diretto per gestire e misurare l'innovazione. Il libro spiega come utilizzare il paradigma del design thinking per il successo dell'innovazione e come i leader di successo gestiscono i portafogli Explore e Exploit per creare impatto.

L'autore spiega come:

⬤ Utilizzare strategicamente l'analisi dei dati, l'intelligenza artificiale e il neurodesign per promuovere l'innovazione e i risultati aziendali.

⬤ Impiegare obiettivi e risultati chiave (OKR) per i team di innovazione per realizzare un vero allineamento tra il business e le prestazioni del team.

⬤ Utilizzare gli strumenti pratici forniti per misurare il successo della vostra azienda nella creazione di prodotti, servizi ed esperienze nuovi e interessanti.

Parte della serie Design Thinking, Design Thinking and Innovation Metrics si guadagnerà un posto nelle biblioteche di manager, dirigenti, proprietari di prodotti, team di innovazione, imprenditori e altri leader aziendali.