Mercati emergenti: Strategie per competere nella catena globale del valore

Recensioni dei lettori

Attualmente non ci sono recensioni dei lettori. La valutazione si basa su 3 voti.

Titolo originale:

Emerging Markets: Strategies for Competing in the Global Value Chain

Contenuto del libro:

Il tradizionale dominio dei mercati internazionali da parte delle aziende di Stati Uniti, Europa occidentale e Giappone non può più essere dato per scontato. Le economie dei mercati emergenti, dalla potente economia cinese (destinata a superare gli Stati Uniti in termini di reddito nazionale entro il 2020) a operatori dinamici come Messico, Sudafrica e Indonesia, stanno rapidamente cambiando il panorama competitivo.

Le aziende che riescono a entrare con successo in questi mercati emergenti possono trarre vantaggi e benefici dalla riduzione dei costi e dalle opportunità di mercato. Comprendendo il loro posizionamento nel continuum globale di aziende e clienti - la catena globale del valore - le imprese possono costruire le loro strategie per una migliore concorrenza, un'allocazione più efficace delle risorse, una riduzione dei costi e una maggiore consapevolezza dei rischi e dei benefici.

Ricco di casi di studio approfonditi di multinazionali di entrambi i lati dei mercati emergenti, tra cui: Accenture, Walmart, Google, Nike, Novartis, PetroChina, Embraer, Tata Group e FEMSA; Emerging Markets è una lettura essenziale per chiunque voglia comprendere il nuovo panorama competitivo e come massimizzare le opportunità di business disponibili.

Le risorse di supporto online includono le diapositive delle lezioni che si allineano a ciascun capitolo.