MentorShift al lavoro: Una guida passo dopo passo per creare una cultura di mentoring dinamica all'interno del team, del dipartimento o dell'organizzazione.

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MentorShift al lavoro: Una guida passo dopo passo per creare una cultura di mentoring dinamica all'interno del team, del dipartimento o dell'organizzazione. (a. Bachman Lori)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro di Lori Bachman e il libro di lavoro che lo accompagna, “MentorShift” e “MentorShift at Work”, forniscono un approccio chiaro, strutturato e coinvolgente al mentoring. I recensori hanno apprezzato il processo di facile utilizzo e gli strumenti pratici che aiutano sia i mentori che i mentee a creare relazioni di mentoring efficaci, indipendentemente dal loro livello di esperienza. L'inclusione di umorismo e di esempi relativi rende il processo di mentoring piacevole e accessibile.

Vantaggi:

Processo chiaro e diretto, strumenti di facile utilizzo sia per i mentori che per i mentee, stile di scrittura accattivante con umorismo e illustrazioni relazionali, applicazione pratica delle fasi del mentoring e idoneità per vari livelli di esperienza nel mentoring.

Svantaggi:

Alcune recensioni suggeriscono che i precedenti tentativi di mentoring potrebbero aver mancato di struttura, implicando che questo libro è necessario a causa delle carenze storiche nelle pratiche di mentoring; tuttavia, nelle recensioni non vengono citati direttamente i contro specifici.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

MentorShift at Work: A Step-by-Step Guide to Creating a Dynamic Mentoring Culture Within Your Team, Department, or Organization

Contenuto del libro:

MentorShift at Work" porta il mentoring al necessario livello successivo. Questo strumento pratico è il supplemento al libro di Lori Bachman, MentorShift, e utilizza il suo processo in quattro fasi di grande successo per coinvolgere mentori e mentee in un modo sistematico, riflessivo e divertente di portare avanti le loro relazioni di mentoring.

Troppo spesso il mentoring nel mondo degli affari consiste in un modello fin troppo familiare, "Yakking, Tracking, Get Sent Packing". La definizione? "Yakking" -- il mentore e il mentee si incontrano di tanto in tanto e parlano (a volte in modo imbarazzante)... "Tracking" -- le organizzazioni tracciano la relazione di mentoring come un successo metrico (cosa che potrebbe non essere)... "Get Sent Packing" -- il mentee viene mandato a fare le valigie con la speranza di un incontro il mese prossimo (cosa che potrebbe non accadere).

Non deve essere necessariamente così.

Attraverso esercizi coinvolgenti, storie e illustrazioni aziendali stimolanti, MentorShift at Work permette alla coppia o al team di mentori di modellare la loro relazione secondo le loro condizioni, ma all'interno di un processo logico passo dopo passo. Utilizzando questo strumento, i partecipanti aumenteranno la loro capacità di:

⬤ Progettare la propria relazione di mentoring su misura.

⬤ Imparare un processo affidabile e collaudato che potranno utilizzare per qualsiasi futuro impegno di mentoring.

⬤ Utilizzate progetti di mentoring che producano un ROI per la loro organizzazione.

MentorShift at Work è un must per chi si impegna a costruire una cultura del mentoring, del coinvolgimento e dello sviluppo dei dipendenti all'interno dei propri team.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780991345229
Autore:
Editore:
Lingua:inglese
Rilegatura:Copertina morbida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)