Meglio sotto pressione: come i grandi leader tirano fuori il meglio di sé e degli altri

Recensioni dei lettori

Questa raccolta di recensioni mette in evidenza l'esplorazione perspicace e ricca di sfumature delle qualità della leadership in situazioni di alta pressione, presentata nel libro di Justin Menkes, “Better Under Pressure”. Il libro combina interviste con oltre 60 amministratori delegati e valutazioni per ricavare i tratti chiave dei leader di successo, concentrandosi in particolare sui temi dell'ottimismo realistico, dell'asservimento allo scopo e della ricerca dell'ordine nel caos.

Il libro offre preziose intuizioni sulla psicologia della leadership, lezioni pratiche tratte da esperienze reali di CEO e strumenti per l'auto-riflessione e lo sviluppo. Molti lettori apprezzano le storie sincere condivise da leader di alto profilo e l'approccio ben strutturato che include esercizi per la crescita personale. È considerato una risorsa sia per i leader affermati che per gli aspiranti, in quanto fornisce una comprensione profonda di come prosperare sotto pressione e realizzare il potenziale reciproco nei team.

I critici sottolineano che il contenuto è fortemente incentrato sugli amministratori delegati nordamericani e potrebbe non essere universalmente applicabile a contesti culturali diversi. Alcune recensioni suggeriscono che, sebbene il libro miri a ispirare, a volte ripete i suoi punti principali e l'enfasi sulla psicologia potrebbe non risuonare con tutti i lettori. Inoltre, ci si chiede se i tratti ideali dei leader discussi si riflettano nelle loro organizzazioni a tutti i livelli.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Better Under Pressure: How Great Leaders Bring Out the Best in Themselves and Others

Contenuto del libro:

La maggior parte dei dirigenti d'azienda può sopportare solo una certa pressione prima che le loro prestazioni diminuiscano. Eppure, alcuni amministratori delegati ottengono i loro più grandi successi nei momenti più difficili, quando le preferenze dei clienti si spostano dai prodotti dell'azienda, quando nuove normative riducono i margini di profitto, quando i disordini politici distruggono le linee di approvvigionamento.

In Better Under Pressure, Justin Menkes rivela i tratti comuni che rendono questi leader vincenti. Basandosi su interviste approfondite con sessanta amministratori delegati di diversi settori e sui dati relativi alle prestazioni di altri duecento leader, Menkes dimostra che i grandi dirigenti si sforzano incessantemente di massimizzare il proprio potenziale e di alimentare l'innata sete di trionfo dei propri collaboratori. Per farlo, attingono a un insieme di tre attributi essenziali e rari:

Ottimismo realistico: Riconoscono i rischi che minacciano la sopravvivenza dell'organizzazione e i loro stessi fallimenti, pur rimanendo fiduciosi nella loro capacità di avere un impatto.

Sottomissione allo scopo: si dedicano al perseguimento di una causa nobile e conquistano l'impegno del loro team per quella causa.

Trovare ordine nel caos: Trovano chiarezza tra le numerose variabili che influenzano la loro attività, raccogliendo i dati e formando le conclusioni più importanti per l'azienda.

La buona notizia è che queste tre capacità possono essere apprese. Basandosi su un'ampia gamma di esempi tratti da aziende reali, tra cui Avon, Yum Brands, Southwest, Procter & Gamble e Ryerson Steel, solo per citarne alcune, Menkes dimostra come ciascun attributo psicologico si manifesti nella vita reale e permetta di ottenere prestazioni di alto livello anche in condizioni di estrema difficoltà. Inoltre, vi mostra come sviluppare e mettere in pratica questi attributi, in modo da trasformarvi in un leader che brilla solo quando la pressione si intensifica.

Profondamente personale, ricco di storie avvincenti di amministratori delegati reali e ricco di intuizioni, strumenti e pratiche efficaci, questo libro è una risorsa potente per aspiranti, emergenti e leader aziendali esperti.