Manuale sul campo dell'esercito FM 22-100 (Il manuale sul campo della leadership dell'esercito americano)

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Titolo originale:

Army Field Manual FM 22-100 (The U.S. Army Leadership Field Manual)

Contenuto del libro:

Questa edizione del Manuale di Leadership dell'Esercito degli Stati Uniti (FM 22-100) stabilisce una teoria di leadership unificata per tutti i leader dell'Esercito, basata sul quadro di leadership dell'Esercito e su tre livelli di leadership. In particolare.

⬤ Definisce e discute i valori dell'esercito e gli attributi dei leader.

⬤ Discute la leadership basata sul carattere.

⬤ Stabilisce gli attributi del leader come parte del carattere.

⬤ Si concentra sul miglioramento delle persone e delle organizzazioni a lungo termine.

⬤ Sottolinea i tre livelli di leadership: diretto, organizzativo e strategico.

⬤ Identifica quattro domini di abilità che si applicano a tutti i livelli.

⬤ Specifica le azioni di leadership per ogni livello.

Il quadro di riferimento per la leadership dell'Esercito riunisce molti concetti di leadership esistenti, stabilendo le dimensioni della leadership e mostrando come si relazionano tra loro. Solidamente basato su ESSERE, SAPERE, FARE, ossia carattere, competenza e azione, il quadro di riferimento per la leadership dell'Esercito fornisce un unico strumento per lo sviluppo dei leader. Gli individui possono usarlo per l'autosviluppo. I leader possono usarlo per sviluppare i loro subordinati. I comandanti possono usarlo per focalizzare i loro programmi. Stabilendo le dimensioni della leadership raggruppate sotto i domini di abilità dei valori, degli attributi, delle capacità e delle azioni, il quadro della leadership dell'Esercito fornisce un modo semplice di pensare e discutere la leadership.

L'Esercito è un'istituzione basata su valori. Questo manuale stabilisce e chiarisce tali valori. I leader dell'Esercito devono stabilire standard elevati, dare l'esempio, fare ciò che è legalmente e moralmente giusto e influenzare gli altri a fare lo stesso. Devono instaurare e sostenere un clima che garantisca che le persone siano trattate con dignità e rispetto e creare un ambiente in cui le persone siano stimolate e motivate a dare il meglio di sé. Questo manuale esamina questi aspetti della leadership e il modo in cui contribuiscono a sviluppare leader di carattere e competenza.

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