Manuale di teoria dei vincoli

Recensioni dei lettori

The Theory of Constraints Handbook è una risorsa completa sulla Teoria dei Vincoli (TOC), con 38 capitoli scritti da diversi esperti del settore. Serve sia come base teorica che come guida pratica per l'implementazione, coprendo diverse applicazioni, dalla gestione dei progetti ai problemi della catena di approvvigionamento. Se da un lato è stato apprezzato per la profondità e la varietà degli approfondimenti, dall'altro è stato criticato per la leggibilità e la qualità disomogenea dei capitoli.

⬤ Copertura completa degli argomenti TOC da parte dei maggiori esperti.
⬤ Fornisce strumenti e strategie pratiche per l'implementazione.
⬤ Ben strutturato e con una presentazione coerente, nonostante la diversità degli autori.
⬤ Prezioso sia per i neofiti che per i praticanti esperti di TOC.
⬤ Utile come libro di riferimento per approfondimenti.
⬤ Accesso a pratiche e applicazioni contemporanee non trattate altrove.

⬤ Non è adatto a una lettura casuale o leggera; richiede uno studio serio.
⬤ Alcuni capitoli sono difficili da leggere, mancano di chiarezza e coerenza.
⬤ La lunghezza di quasi 1.200 pagine può sopraffare alcuni lettori.
⬤ Qualità disomogenea tra i capitoli e occasionale mancanza di un editing accurato.
⬤ Alcune discussioni sull'implementazione pratica sono vaghe o superficiali.
⬤ I link morti e le spiegazioni insufficienti delle abbreviazioni frustrano i lettori.

(basato su 37 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Theory of Constraints Handbook

Contenuto del libro:

La guida definitiva alla teoria dei vincoli.

In questo autorevole volume, i migliori esperti mondiali di Teoria dei Vincoli (TOC) rivelano come implementare l'innovativa metodologia di gestione e miglioramento sviluppata dal Dr. Eliyahu M. Goldratt. Theory of Constraints Handbook offre un esame approfondito di questo concetto rivoluzionario che consente di migliorare le prestazioni di un'organizzazione globale concentrandosi su alcuni punti di leva del sistema. Spiegazioni chiare, integrate da esempi e casi di studio, definiscono come funziona la teoria, perché funziona, quali problemi vengono risolti e quali benefici ne derivano, e dimostrano come la TOC possa essere applicata a diversi settori e situazioni.

Il Manuale di Teoria dei Vincoli copre:

⬤ La gestione dei progetti della catena critica per ottenere miglioramenti significativi nella realizzazione di progetti in tempo, secondo le specifiche e nel rispetto del budget.

⬤ Drum-Buffer-Rope (DBR), gestione dei buffer e distribuzione per massimizzare la produzione e minimizzare il tempo di flusso.

⬤ Misure di performance per l'applicazione del Throughput Accounting al fine di migliorare le prestazioni organizzative.

⬤ Strategia, marketing e tecniche di vendita per aumentare i tassi di chiusura delle vendite e la produttività.

⬤ Processi di pensiero per ambienti semplici e complessi.

⬤ Metodi TOC per garantire che le azioni dei servizi supportino la crescente domanda di servizi mantenendo la sostenibilità finanziaria.

⬤ Integrare i processi di pensiero TOC, l'albero delle strategie e delle tattiche, le misurazioni TOC, le cinque fasi di focalizzazione del TOC e il Six Sigma come sistema di strumenti per il miglioramento sostenibile.