Manuale del leader della Harvard Business Review: Impattare, ispirare l'organizzazione e passare al livello successivo

Recensioni dei lettori

L'HBR Leadership Handbook è ampiamente apprezzato come una risorsa essenziale per i nuovi leader e per quelli che aspirano a diventarlo, in quanto offre una panoramica completa delle competenze fondamentali della leadership e delle intuizioni moderne. Molti recensori ne lodano la chiarezza, la praticità e la capacità di distillare decenni di saggezza sulla leadership in consigli praticabili. Tuttavia, alcune critiche riguardano problemi relativi a versioni specifiche del libro, come la mancanza di contenuti nell'edizione Kindle e problemi di qualità nella versione cartacea.

⬤ Panoramica completa dei fondamenti della leadership.
⬤ Fornisce consigli pratici e realistici.
⬤ Offre spunti basati su un'ampia esperienza e ricerca.
⬤ Organizzato e facile da capire, è adatto sia ai nuovi leader che a quelli più esperti.
⬤ Incoraggia l'auto-riflessione e lo sviluppo personale.
⬤ Altamente raccomandato da molti lettori.

⬤ L'edizione Kindle manca di alcune tabelle e figure, richiedendo un doppio acquisto per avere il contenuto completo.
⬤ Problemi di qualità segnalati nella versione cartacea, con pagine stampate in modo non corretto.

(basato su 23 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Harvard Business Review Leader's Handbook: Make an Impact, Inspire Your Organization, and Get to the Next Level

Contenuto del libro:

L'unico primer di cui avete bisogno per sviluppare le vostre capacità di leadership.

Mettete da parte tutti i nuovi framework troppo pubblicizzati, gli elenchi, le "10 cose migliori di cui avete bisogno per avere successo come leader oggi". Le pratiche critiche di leadership, quelle che consentono a un leader di avere il massimo impatto nel tempo, sono ben consolidate. Si tratta di come creare una visione e ispirare gli altri a seguirla. Come si compiono scelte strategiche difficili. Come si guida l'innovazione. Come si ottengono i risultati. Queste abilità fondamentali sono ancora più importanti oggi che le organizzazioni e i team sono sempre più collegati in rete, virtuali, agili, in rapida evoluzione e socialmente consapevoli.

In questo manuale completo, Ron Ashkenas e Brook Manville, esperti di strategia e cambiamento, distillano idee e schemi di leadership comprovati dalla Harvard Business Review, da interviste con dirigenti di alto livello e dalla loro esperienza personale sul campo, per aiutare i leader emergenti a distinguersi e ad avere un grande impatto.

Nel Manuale del leader di HBR troverete:

⬤ Spiegazioni concise di schemi di leadership collaudati da collaboratori della Harvard Business Review come Clayton M. Christensen e Michael E. Porter.

⬤ Casi di studio approfonditi di leader di alto livello come Jim Wolfensohn alla Banca Mondiale, Paula Kerger alla PBS, Darren Walker alla Ford Foundation e Jim Smith alla Thomson Reuters.

⬤ Guida passo dopo passo per aiutarvi a comprendere e iniziare a implementare sei pratiche fondamentali di leadership: costruire una visione unificante, sviluppare una strategia, coinvolgere grandi persone, concentrarsi sui risultati, innovare per il futuro e guidare se stessi.

I manuali HBR forniscono ai professionisti ambiziosi le basi, i consigli e gli strumenti necessari per eccellere nella loro carriera. Con una guida passo dopo passo, best practice consolidate nel tempo, storie di vita reale e spiegazioni concise di ricerche pubblicate su Harvard Business Review, ogni volume completo vi aiuta a distinguervi dal resto del gruppo, qualunque sia il vostro ruolo.