Lezioni sul Titanic per i progetti It

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato da sviluppatori e manager di software per i suoi principi perspicaci applicabili a progetti complessi, che tracciano paralleli tra eventi storici disastrosi e fallimenti nella gestione dei progetti IT. Offre un'esperienza di lettura leggera ma istruttiva che può aiutare a migliorare le capacità di gestione dei progetti.

⬤ Altamente consigliato agli sviluppatori di software
⬤ offre spunti preziosi per la gestione di progetti complessi
⬤ coinvolgente e facile da leggere
⬤ traccia interessanti parallelismi storici
⬤ fornisce consigli pratici per evitare gli errori del passato.

Alcuni lettori hanno trovato inquietante l'argomento legato a tragedie reali; potrebbe essere considerato troppo semplicistico per i project manager esperti.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Titanic Lessons for It Projects

Contenuto del libro:

R. Il Titanic era considerato da molti, compresi i suoi progettisti e costruttori, una nave inaffondabile.

Grazie a sistemi di sicurezza ridondanti che utilizzavano le più recenti tecnologie emergenti dell'epoca, la nave era considerata così sicura da non aver nemmeno bisogno di un equipaggiamento completo di scialuppe di salvataggio. Tuttavia, la collisione con un iceberg pose fine alla nave durante il suo viaggio inaugurale e causò la morte di migliaia di passeggeri e dell'equipaggio. L'affondamento del Titanic è uno dei peggiori disastri marittimi di sempre.

"Titanic Lessons for IT Projects" analizza il progetto che ha progettato, costruito e varato la nave, mostrando come i compromessi fatti durante le prime fasi del progetto abbiano portato a gravi difetti in questa presunta "nave perfetta". Inoltre, il libro spiega come i principali errori commessi durante i primi giorni di attività della nave abbiano portato al disastro. Tutti questi compromessi ed errori disastrosi erano completamente evitabili.

L'autore Mark Kozak-Holland mostra come le lezioni apprese dal disastro possano essere applicate ai progetti IT di oggi. Nei progetti IT moderni, spesso ci troviamo in situazioni in cui crediamo di aver progettato, costruito o lanciato una soluzione "perfetta". Kozak-Holland accosta la storia del Titanic ai moderni progetti IT, in modo che possiamo imparare dal disastro ed evitare di commettere errori simili.

Divertente e ricco di intriganti dettagli storici, il libro aiuta i project manager e i dirigenti IT a vedere l'impatto di decisioni simili a quelle che prendono ogni giorno. Una lettura facile, ricca di illustrazioni e foto che aiutano a spiegare la storia e a far capire alcune semplici lezioni.