Left of Boom: Mettere al lavoro il coinvolgimento proattivo

Recensioni dei lettori

Le recensioni sottolineano come il libro “Left of Boom” sia una lettura essenziale per i professionisti e i manager delle risorse umane, lodandone le intuizioni sul comportamento dei dipendenti e sulla cultura organizzativa. L'autore, Phil Wilson, è riconosciuto come un esperto di relazioni sindacali.

Approfondimento completo sul coinvolgimento dei dipendenti, consigli pratici per i manager, essenziale per i professionisti delle risorse umane, include lezioni preziose e casi di studio, autore molto apprezzato.

Non sono stati menzionati svantaggi specifici nelle recensioni.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Left of Boom: Putting Proactive Engagement to Work

Contenuto del libro:

Passate le vostre giornate a combattere un incendio dopo l'altro nelle relazioni con i dipendenti? Può sembrare un lavoro sicuro, ma è stressante e improduttivo. L'esercito americano ha scoperto in Afghanistan e in Iraq che saltare da un incendio all'altro non è solo improduttivo, ma costa vite umane. Invece di reagire agli eventi "boom", l'esercito ha imparato che lavorare in modo proattivo "a sinistra del boom" previene le tragedie e salva le vite. Questo libro fornisce una guida pratica per implementare queste importanti lezioni nella vostra azienda. I risultati vi stupiranno. Questo libro, come molti altri, parla di trasformazione e cambiamento. La mia attenzione si concentra sul cambiamento nelle organizzazioni, in particolare sulla trasformazione delle relazioni con i dipendenti nelle aziende che hanno recentemente vinto campagne di sindacalizzazione. Ma fondamentalmente le sue lezioni riguardano il passaggio di qualsiasi gruppo da uno stato di energia negativa a uno di energia positiva. La fisica insegna che è necessaria una notevole quantità di energia per cambiare direzione o slancio, molto più di quanta ne serva per continuare ad andare nella stessa direzione. Lo stesso vale per le organizzazioni. Nelle organizzazioni questo significa che è molto più facile rimanere impantanati nella negatività (lamentarsi, giudicare e sminuire gli altri) piuttosto che cambiare direzione e diventare positivi. Secondo la mia esperienza, quando si tratta di cambiamenti organizzativi, le equazioni della fisica possono essere troppo ottimistiche.

Una volta che un'organizzazione ha modificato il suo corso e ha ottenuto dei risultati positivi, si stabilisce un nuovo slancio. Questo crea uno slancio altrettanto potente di quello che ha rafforzato l'ambiente negativo. L'obiettivo di questo libro è insegnare alcuni principi per creare questo cambiamento di energia che è così sfuggente per alcune organizzazioni. Spesso cerchiamo soluzioni rapide e gratificazioni immediate. Ci danno qualcosa in una scatola che risolverà tutti i nostri problemi, ma solo se funzionerà entro la fine della giornata. La maggior parte delle volte la promessa di una soluzione rapida è un mito; è quasi sempre un mito nelle organizzazioni. Phillip B. Wilson, presidente del Labor Relations Institute e fondatore di Approachable Leadership. È un esperto naturale di leadership. È un esperto nazionale di leadership, relazioni sindacali e creazione di ambienti di lavoro positivi. Viene regolarmente citato dai media economici, tra cui Fox Business, Bloomberg News, HR Magazine e New York Times. Phil è autore di oltre una dozzina di libri e pubblicazioni, tra cui il più recente The Approachability Playbook: 3 Essential Habits for Thriving Leaders and Teams e Left of Boom: Putting Proactive Engagement to Work (che ha raggiunto il secondo posto nella classifica dei libri HR più richiesti su Amazon). Wilson è anche un apprezzato oratore, che tiene regolarmente keynote, workshop e webinar per il pubblico e le aziende di tutto il Nord America.

Le sue pubblicazioni e i suoi discorsi coprono un'ampia gamma di argomenti relativi al lavoro, alle relazioni con i dipendenti e alla leadership, sia per le organizzazioni rappresentate che per quelle libere da sindacati. Phil ha praticato il diritto del lavoro e dell'occupazione a Chicago dopo aver conseguito il dottorato di ricerca presso la University of Michigan Law School ed è tuttora abilitato nello Stato dell'Illinois. È tuttora attivo nella sezione di diritto del lavoro e dell'occupazione dell'American Bar Association. Phil è un leader riconosciuto in materia di lavoro, relazioni positive con i dipendenti e leadership. Fa parte del Society of Human Resources special Labor Expertise Panel, del Comitato per le relazioni sindacali della Camera di Commercio degli Stati Uniti e del Comitato consultivo dei consulenti di CUE. Phil è stato chiamato più volte a testimoniare davanti al Congresso come esperto di rendicontazione finanziaria dei sindacati e di riforma del diritto del lavoro. LRI è una società di consulenza completa in materia di lavoro e relazioni con i dipendenti, che si occupa di aiutare le aziende a mantenere rapporti diretti con i dipendenti e a evitare l'intervento dei sindacati. La nostra missione è migliorare la vita di milioni di lavoratori insegnando ai loro leader come coltivare la fiducia e la collaborazione sul posto di lavoro.