Lean Six SIGMA per gli ospedali: Migliorare la sicurezza dei pazienti, il flusso dei pazienti e il risultato economico, seconda edizione

Recensioni dei lettori

Il libro “LSS per gli ospedali” è riconosciuto per l'accessibilità e l'approccio pratico al miglioramento della qualità nell'assistenza sanitaria. Presenta esempi relativi, che lo rendono utile per comunicare le strategie di miglioramento. Tuttavia, alcuni lettori l'hanno trovato eccessivamente incentrato sui casi di studio e sulla pubblicità del software dell'autore, mentre altri l'hanno considerato troppo elementare per i professionisti esperti.

Contenuto accessibile, esempi pratici per il miglioramento dell'assistenza sanitaria, utile per la comunicazione, enfatizza la qualità e la riduzione dei costi.

Eccessivamente incentrato su casi di studio, include pubblicità per il software dell'autore, considerato troppo elementare dai professionisti esperti, alcuni contenuti sono ripetitivi.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Lean Six SIGMA for Hospitals: Improving Patient Safety, Patient Flow and the Bottom Line, Second Edition

Contenuto del libro:

Semplici passi per migliorare la sicurezza dei pazienti, il flusso dei pazienti e il risultato economico.

Un titolo Doody's Core per il 2021!

Questa risorsa completamente rivista mostra, passo dopo passo, come semplificare, snellire, analizzare e ottimizzare le prestazioni sanitarie utilizzando le collaudate tecniche Lean Six Sigma e di gestione del cambiamento. Lean Six Sigma per gli ospedali, seconda edizione, segue il paziente dall'ingresso dell'ospedale o del pronto soccorso fino alla dimissione. Il libro spiega in modo esauriente come migliorare le operazioni e la qualità delle cure riducendo drasticamente i costi, spesso in soli cinque giorni. Casi di studio reali di importanti istituzioni sanitarie illustrano le implementazioni di successo di Lean Six Sigma.

La trattazione comprende:

- Lean Six Sigma per ospedali, dipartimenti di emergenza, sale operatorie, strutture di imaging medico, unità infermieristiche, farmacie e unità di terapia intensiva.

- Flusso e qualità dei pazienti.

- Personale clinico.

- Accuratezza degli ordini e delle richieste di rimborso.

- Fatturazione e riscossione.

- Riduzione dei difetti e degli errori medici.

- Strumenti di Excel per Lean Six Sigma.

- Estrazione e analisi dei dati.

- Diagrammi di flusso dei processi e carte di controllo.

- Innovazione di processo focalizzata sul laser.

- Strumenti statistici per Lean Six Sigma.

- Pianificazione e implementazione.