Lean Human Resources: Riprogettare i processi HR per una cultura del miglioramento continuo, seconda edizione

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Titolo originale:

Lean Human Resources: Redesigning HR Processes for a Culture of Continuous Improvement, Second Edition

Contenuto del libro:

Lean Human Resources affronta un problema critico per le organizzazioni che intraprendono una trasformazione snella o che cercano di creare una cultura snella di miglioramento continuo. Le persone sono il fattore più importante per garantire il successo, ma è comune che il ruolo del dipartimento HR venga trascurato.

Cheryl M. Jekiel, che da oltre 20 anni implementa iniziative Lean dagli uffici delle Risorse Umane, definisce gli approcci e le pratiche legate alle persone necessarie per il successo. Spiega come la funzione HR debba lavorare fianco a fianco con i senior leader per modificare la dinamica culturale che impedisce ai dipendenti di sfruttare le loro capacità di punta, analizzando il motivo per cui così tante aziende permettono l'esistenza di questo tipo di sprechi e come i dipartimenti HR tradizionali non siano stati particolarmente efficaci nel combattere gli sprechi.

Il libro fornisce ai professionisti del miglioramento continuo, ai dirigenti e ai proprietari di aziende i mezzi per massimizzare il potenziale dei dipendenti, mostrando loro come aumentare il potere di miglioramento dei loro dipartimenti HR. Inoltre, li aiuta a capire cosa possono ottenere le trasformazioni lean con il giusto investimento di tempo, fondi, risorse e approccio della leadership. È anche l'introduzione perfetta al lean per coloro che lavorano nelle risorse umane, spiegando il ruolo che dovrebbero assumere per sostenere l'implementazione del lean e aiutare i loro colleghi a raggiungere il loro pieno potenziale.

Molto è stato appreso dalla prima edizione, pubblicata cinque anni fa, grazie alle centinaia di conversazioni che l'autore ha avuto con persone di tutto il mondo sul tema Lean HR. Questa nuova edizione porta le Risorse Umane Lean al passo con i tempi.